問：請您介紹一下《方案》的決策背景和依據(jù)

為深入貫徹區(qū)委十四屆二中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”，提升招商引資工作水平，切實增強招商引資工作精細化組織力度，全面提升招商引資工作實際成效，吸引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在高新區(qū)聚集，助推高新區(qū)經(jīng)濟向高量、高產(chǎn)、高質(zhì)方向發(fā)展。

問：請您介紹一下《方案》的制定意義和總體考慮

高新區(qū)招商分隊的成立是從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及招商部門負責(zé)招商轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕挝辉诼氼I(lǐng)導(dǎo)干部的體系化招商，輻射全單位各部門形成整合任務(wù)式招商模式以確保招商項目的穩(wěn)步落地和服務(wù)，其影響范圍由點擴大到片、乃至面。在高新區(qū)管委會掀起了一波招商浪潮，擴大招商吸引力，有利于引進一批高尖端的主導(dǎo)企業(yè)。

問：請您介紹一下《方案》的研判和起草過程

宣城高新區(qū)于于2022年第四次黨工委擴大會議研究了《宣城高新區(qū)關(guān)于組建招商分隊的實施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系招商人員名單》及《招商任務(wù)分解表》相關(guān)事宜。為招商小分隊全員招商提供了保障，2022年第二次黨工委擴大會議中提出由易承志副主任牽頭成立招商小分隊，按照宣州區(qū)“3+2”產(chǎn)業(yè)招商圖譜，根據(jù)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位做好大企業(yè)、好企業(yè)、成長性高的企業(yè)招引工作。為高新區(qū)跨越發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

問：請您介紹一下《方案》的工作目標(biāo)

激勵干部職工參與全員招商，切實提升招商引資成效和水平，強化責(zé)任意識，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高新區(qū)集聚，助推高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

問：請您介紹一下《方案》的主要任務(wù)

宣城高新區(qū)招商分隊招商引資任務(wù)具體分解為利用省外資金、固定資產(chǎn)投資、新簽約項目數(shù)、引進新建項目數(shù)四大指標(biāo)。同時提出引入項目的具體要求：

（一）引進項目數(shù)：當(dāng)年新引進5000萬元以上項目落戶高新區(qū)的項目數(shù)量（項目通過預(yù)審會議并完成備案、簽訂正式投資協(xié)議、繳納履約保證金）。

（二）到位資金或固定資產(chǎn)投資額（項目基本賬戶實際到賬資金；項目購買土地、建造廠房、購置設(shè)備等發(fā)生的固定資產(chǎn)投入；項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓發(fā)生的銀行對賬單）。

（三）產(chǎn)業(yè)契合度（招引項目符合生物醫(yī)藥、裝備制造、新材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)）。

問：請您介紹一下《方案》的創(chuàng)新舉措

這是宣城高新區(qū)首次成立招商分隊，隊伍組建考慮新老搭配，發(fā)揮老帶新傳幫帶的作用，劃分招商區(qū)域定點精準(zhǔn)招商，讓參與分隊成員可以更加了解招商流程，掌握更多的招商方式。

問：請您介紹一下《方案》的保障措施

（一）經(jīng)費保障。由高新區(qū)財政統(tǒng)一安排招商引資工作經(jīng)費，每組招商分隊每年安排5萬元。

（二）考核方案保障。細化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細的評分標(biāo)準(zhǔn)，考評結(jié)果作為各組招商分隊招商引資年終考核的評分依據(jù)。

問：請您介紹一下《方案》的下一步工作打算

高新區(qū)招商分隊成立后，各分隊各司其職前往所劃分區(qū)域開展招商工作，定期反饋招商動態(tài)和成果。