上半年，區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以優(yōu)化營商環(huán)境、建設(shè)數(shù)字政府等工作為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，全面提升政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)資源管理、公共資源交易監(jiān)管水平。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是履行黨建工作責(zé)任，強(qiáng)化基層黨的建設(shè)。制定了《宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組2023年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》《宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局2023年黨建工作要點(diǎn)》《宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)制度》等，積極推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。二是持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)二十屆中央紀(jì)委二次全會精神，召開專題會議開展以案為鑒警示教育，觀看《迷失的“晚節(jié)”》警示教育片，在清明五一前，邀請派駐紀(jì)檢組開展節(jié)前廉政提醒。著重開展“六重六輕”突出問題專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提升黨員干部作風(fēng)建設(shè)。三是堅(jiān)持黨管宣傳，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。以學(xué)習(xí)傳達(dá)意識形態(tài)工作的重要指示精神為抓手，強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位，提升意識形態(tài)工作效能，組織專題學(xué)習(xí)意識形態(tài)相關(guān)論述。嚴(yán)格審核信息發(fā)布內(nèi)容，落實(shí)“三審制”，牢牢把握意識形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

（二）推深制度改革，全面加速項(xiàng)目落地服務(wù)。一是提升“模擬審批+告知承諾制”改革實(shí)效。對申請進(jìn)入“模擬審批+告知承諾制”工作流程的項(xiàng)目，做好全過程幫辦代辦和全流程風(fēng)險(xiǎn)防控，截至目前，23個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)拿地即開工，投資額58.52億元，包含招商引資類項(xiàng)目21個(gè)，政府性投資項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目從立項(xiàng)到開工壓縮至45個(gè)工作日以內(nèi)。二是完善項(xiàng)目幫辦代辦服務(wù)體系。在區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳，設(shè)置投資項(xiàng)目審批“一站式”服務(wù)綠色通道，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和各涉審部門間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，會同區(qū)項(xiàng)目幫辦中心和涉審部門靠前服務(wù)，“統(tǒng)一收件、一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、并聯(lián)審批”。截至目前，共協(xié)調(diào)解決96個(gè)項(xiàng)目審批過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，加速項(xiàng)目審批進(jìn)展，促進(jìn)項(xiàng)目落地開工。三是出實(shí)招為招商引資企業(yè)降本增效。以投資項(xiàng)目備案報(bào)告審批服務(wù)為切口，持續(xù)開展1000萬元以上招商引資類項(xiàng)目備案申請報(bào)告編制“政府買單、企業(yè)免單”工作新模式，委托有資質(zhì)第三方公司統(tǒng)一編制文本，減輕企業(yè)項(xiàng)目前期成本。同時(shí)，建立項(xiàng)目文本預(yù)審反饋機(jī)制，提前征求部門意見，幫助企業(yè)第一時(shí)間介入審批環(huán)節(jié)，減少審批時(shí)限，以前期無縫介入換取項(xiàng)目高質(zhì)量準(zhǔn)入，切實(shí)加快項(xiàng)目落地。截至目前，共為56個(gè)項(xiàng)目編制備案申請報(bào)告，為企業(yè)節(jié)約開支10余萬元。四是推動(dòng)惠企政策“免申即享”“即申即享”。充分運(yùn)用“皖企通”“宣企快辦”信息化平臺，將過去企業(yè)上門申報(bào)，主管部門審核后撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金至企業(yè)的流程，改進(jìn)為主管部門制定并發(fā)布政策清單，梳理獎(jiǎng)補(bǔ)企業(yè)名錄后審核上傳，財(cái)政部門在“皖企通”“宣企快辦”平臺中按照“免申即享”模式開展兌付工作，于1個(gè)工作日內(nèi)完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付兌現(xiàn)，優(yōu)化了流程再造，縮短了資金撥付時(shí)間，提高了惠企政策兌現(xiàn)工作效率，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路，企業(yè)零跑腿”資金收付，截至目前，共兌付1308.4萬元獎(jiǎng)補(bǔ)資金，惠及企業(yè)125家，切實(shí)優(yōu)化了我區(qū)營商環(huán)境，提升了企業(yè)獲得感和滿意度。五是推動(dòng)網(wǎng)上中介超市常態(tài)化運(yùn)行。截至目前,中介超市入駐1097 家中介機(jī)構(gòu)，439個(gè)項(xiàng)目單位。通過平臺發(fā)布采購公告6072個(gè)，已完成中介服務(wù)項(xiàng)目6021個(gè)，建立誠信檔案2982個(gè)，實(shí)現(xiàn)中介服務(wù)成交金額約為2.54億元。

（三）提速政務(wù)服務(wù)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”。2023年4月10日，完成與馬鞍山含山縣政務(wù)服務(wù)“異地通辦”戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，2023年6月完成與浙江紹興政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”合作框架協(xié)議，截止目前，受理辦結(jié)“異地通辦”事項(xiàng)4672件。二是積極推進(jìn)“全省一單”試點(diǎn)工作。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全省同標(biāo)準(zhǔn)辦理，根據(jù)省級指導(dǎo)目錄，聯(lián)合各職能部門對財(cái)政、發(fā)改、教育、生態(tài)環(huán)境、交運(yùn)、文旅、市場主體登記、司法等領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一申請材料、統(tǒng)一受理?xiàng)l件、統(tǒng)一承諾時(shí)限、統(tǒng)一辦理流程等多項(xiàng)要素。并以區(qū)人社為試點(diǎn)率先推進(jìn)鄉(xiāng)村兩級政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“全市一單”。三是持續(xù)夯實(shí)政務(wù)服務(wù)“最先一公里”。打造“破解辦事開頭難”宣州品牌，形成政務(wù)服務(wù)“最先一公里”-智能導(dǎo)辦制度化成果，助力創(chuàng)建一流營商環(huán)境，圍繞企業(yè)群眾生命周期“一件事”完善“最先一公里”10個(gè)應(yīng)用場景，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)下沉辦理，加大政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)線上辦理送達(dá)環(huán)節(jié)流程優(yōu)化，今年以來共計(jì)郵寄辦量617件。四是認(rèn)真開展政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工作。根據(jù)市局《宣城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）便民服務(wù)中心（站）標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》文件精神，對我區(qū)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）201個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行摸底、現(xiàn)狀分析，對西林街道、貍橋經(jīng)開區(qū)、西林社區(qū)、城西社區(qū)、寶城社區(qū)、濟(jì)川社區(qū)等6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，打造我區(qū)政務(wù)服務(wù)新品牌。五是不斷提升特色服務(wù)窗口工作。優(yōu)化整合特色服務(wù)窗口工作，規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，集成設(shè)置綜合咨詢窗口、長三角一網(wǎng)通辦、G60一網(wǎng)通辦、跨省通辦、異地代收代辦窗口、法人注冊專窗、辦好一件事主題服務(wù)窗口、涉企服務(wù)窗口、辦不成事反映窗口。六是開展“換位體驗(yàn)走流程”主題月活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和窗口工作人員每月以不同主題從實(shí)地辦事、網(wǎng)上辦事、現(xiàn)場勘驗(yàn)等多種渠道，體驗(yàn)辦事流程，通過皖事通APP掃碼填報(bào)個(gè)人活動(dòng)記錄，進(jìn)一步找堵點(diǎn)、改作風(fēng)、補(bǔ)短板。2023年上半年，參與活動(dòng)173人次，發(fā)現(xiàn)問題9個(gè)，立行立改9個(gè)。同時(shí)大力開展“業(yè)務(wù)能力提升年”活動(dòng)，積極推動(dòng)"政務(wù)服務(wù)體驗(yàn)官"活動(dòng)。

（四）聚焦數(shù)字運(yùn)用，建立健全數(shù)據(jù)管理機(jī)制。一是加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)目錄編制。開展數(shù)據(jù)歸集專項(xiàng)行動(dòng)，成立工作專班。截至目前，已完成區(qū)發(fā)改委、住建局、經(jīng)信局、衛(wèi)健委、交運(yùn)局等部門數(shù)據(jù)歸集，數(shù)據(jù)歸集總量3.51億條數(shù)據(jù)；共編制政務(wù)數(shù)據(jù)目錄799個(gè)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄100%掛接數(shù)據(jù)。二是提升電子證照質(zhì)量。根據(jù)市局梳理出的當(dāng)前需要重點(diǎn)制證的電子證照種類清單，組織召開相關(guān)部門培訓(xùn)會，對涉及事項(xiàng)辦結(jié)結(jié)果文件為證照的所有事項(xiàng)進(jìn)行重新錄入，以擴(kuò)大種類數(shù)為重點(diǎn)，加快電子證照實(shí)時(shí)制證進(jìn)度。截至目前，宣州區(qū)共完成45類電子證照實(shí)時(shí)制證。三是提升云、網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施能力建設(shè)。草擬《宣州區(qū)政務(wù)云平臺管理辦法》，按照全市“一朵云”部署，已完成區(qū)委宣傳部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)供銷社、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)疾控中心等單位系統(tǒng)上云；草擬《宣州區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)管理暫行辦法》，按照省、市統(tǒng)一部署，加快電子政務(wù)外網(wǎng)骨干網(wǎng)IPV6改造，推進(jìn)非涉密專網(wǎng)向電子政務(wù)外網(wǎng)整合遷移。四是推進(jìn)應(yīng)用場景創(chuàng)新建設(shè)。加強(qiáng)與民政等部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在西林街道開展智慧社區(qū)試點(diǎn)，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，智能化推動(dòng)社區(qū)治理工作；對接文旅、市場監(jiān)管等部門，推動(dòng)旅居養(yǎng)老服務(wù)平臺臺和康養(yǎng)訂單式服務(wù)平臺項(xiàng)目謀劃，擬定建設(shè)方案，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目落地達(dá)效。

（五）強(qiáng)化綜合監(jiān)管，提升公共資源交易監(jiān)管水平。一是全區(qū)公共資源交易情況。1-5月份，共完成各類公共資源交易項(xiàng)目289個(gè)，成交金額16.50億元。其中：工程建設(shè)項(xiàng)目89個(gè)(含限額以下交易項(xiàng)目），成交金額11.86億元；政府采購項(xiàng)目50個(gè)，成交金額0.43億元；國有（集體）產(chǎn)權(quán)、國有土地使用權(quán)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易136宗，成交金額3.83億元；其他交易項(xiàng)目14個(gè)，成交金額0.36億元。二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管及標(biāo)后監(jiān)管。截止到目前，共監(jiān)管公開招標(biāo)項(xiàng)目31個(gè)，限額以下項(xiàng)目63個(gè)，對2家違規(guī)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行信用處理。常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目148個(gè)。1-6月份，共對29個(gè)項(xiàng)目（31家施工企業(yè)，18家監(jiān)理企業(yè)）開展標(biāo)后巡查工作。新錄入廣域網(wǎng)考勤項(xiàng)目20個(gè)，參與人數(shù)109人。強(qiáng)化“兩場聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，共對30個(gè)項(xiàng)目開展4次標(biāo)后履約巡查，其中聯(lián)合區(qū)水利局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)國資委開展3次聯(lián)合巡查，涉及項(xiàng)目17個(gè)；對高新區(qū)項(xiàng)目開展1次標(biāo)后履約巡查，涉及項(xiàng)目13個(gè)。發(fā)布4次通報(bào)并在宣城市公共資源交易平臺上予以公示。三是加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的管理。上半年開展3次對代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。對出現(xiàn)錯(cuò)誤的2家代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用處理并披露。審慎推行“評定分離”，2023年上半年采用“評定分離”招標(biāo)項(xiàng)目10個(gè)，涉及金額約6.245億元。四是開展各項(xiàng)檢查。按月開展“雙隨機(jī)一公開”檢查，共抽查24個(gè)項(xiàng)目。對廣德市的60個(gè)招標(biāo)文件進(jìn)行檢查，反饋問題13個(gè)，對寧國市反饋的4個(gè)問題進(jìn)行整改。五是常態(tài)化開展招投標(biāo)領(lǐng)域問題治理。上半年，收到市公管局、宣州分局、區(qū)紀(jì)委、區(qū)水利局移交線索3個(gè)，對涉事的2家企業(yè)、4名專家進(jìn)行了信用處理。開展城市綠化工程領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作。梳理了2017年以來25個(gè)園林綠化項(xiàng)目清單，排查出1個(gè)線索并完成了整改。六是大力推廣“中標(biāo)貸”服務(wù)。截止6月底，達(dá)成徽商銀行宣城分行對安徽鰲峰建設(shè)集團(tuán)有限公司授信5000萬，安徽鰲峰建設(shè)集團(tuán)有限公司與建設(shè)銀行簽署150萬的中標(biāo)貸合同，安徽茂馳建設(shè)工程有限公司與建設(shè)銀行簽署1000萬元的中標(biāo)貸合同正在簽訂。我局在市局舉辦的公共資源交易“大比武”活動(dòng)中，我區(qū)公管局榮獲第三名。

二、存在問題及原因

上半年，我局在各項(xiàng)工作開展中取得了一定的成績，同時(shí)也存在以下問題：一是人才隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是數(shù)據(jù)資源共享需進(jìn)一步擴(kuò)展。主要原因：一是大數(shù)據(jù)專業(yè)人才缺乏，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展緩慢，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)強(qiáng)度、深度不夠。二是未形成有效的政務(wù)數(shù)據(jù)共享機(jī)制，導(dǎo)致各部門間數(shù)據(jù)難以共享。

三、下半年工作安排

下一步，我局將堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“一改兩為”工作要求，緊緊圍繞“追趕江浙 爭先江淮”目標(biāo)任務(wù)，抓實(shí)我局三大業(yè)務(wù)板塊，不斷推進(jìn)數(shù)據(jù)資源、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易監(jiān)管工作提質(zhì)增效。

一是持續(xù)抓好支部規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照“4+4+C”要求規(guī)范“三會一課”制度，抓好“1+1”黨建共建活動(dòng)，簽訂共建協(xié)議；堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。持續(xù)加強(qiáng)對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想以及黨的二十大精神的深入學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員的政治理論修養(yǎng)。

二是會同區(qū)營商中心推進(jìn)投資項(xiàng)目“一口進(jìn)出，多評合一”試點(diǎn)。尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，探索開展“一口進(jìn)出，多評合一”試點(diǎn)。對試點(diǎn)項(xiàng)目所需的中介服務(wù)環(huán)節(jié)，聯(lián)合自規(guī)、住建等部門提前會商和預(yù)判，明確項(xiàng)目涉及審批事項(xiàng)，形成審批服務(wù)事項(xiàng)清單，組合編制可研、節(jié)能評估、水土保持、安評、環(huán)價(jià)等專題報(bào)告，實(shí)現(xiàn)“文本打包”，努力實(shí)現(xiàn)只編一本報(bào)告，只評一次報(bào)告，將以往企業(yè)“1對N”變?yōu)椴块T“N對1”，保障項(xiàng)目精準(zhǔn)落地。

三是持續(xù)推進(jìn)“模擬審批+告知承諾制”審批，政策兌現(xiàn)“免申即享”“即申即享”工作。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）項(xiàng)目幫辦代辦隊(duì)伍的聯(lián)絡(luò)溝通，對符合“模擬審批+告知承諾制”條件的項(xiàng)目，進(jìn)行好風(fēng)險(xiǎn)研判的情況下，進(jìn)行全過程幫辦代辦，重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)拿地即開工。同時(shí)，積極配合相關(guān)園區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)地”和“畝均論英雄”改革工作，調(diào)優(yōu)流程，減少企業(yè)投資項(xiàng)目開工前審批環(huán)節(jié)、縮短審批時(shí)間，跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度；根據(jù)上級工作部署，依托“宣企快辦”惠企綜合服務(wù)平臺，打造惠企服務(wù)總?cè)肟?，?shí)現(xiàn)惠企政策“一站”直達(dá)，推進(jìn)惠企政策“免申即享”“即申即享”。

四是持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化向基層延伸。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化向基層延伸，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)、村級便民服務(wù)中心（站）三化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)服務(wù)“三集中三到位”，真正做到一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)。推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，摸索經(jīng)驗(yàn)，查找不足，全面建立進(jìn)駐事項(xiàng)負(fù)面清單、首席事務(wù)代表制度、跨層級業(yè)務(wù)協(xié)助機(jī)制，切實(shí)讓基層群眾感受到政務(wù)服務(wù)實(shí)實(shí)在在的便民措施，充分利用政務(wù)服務(wù)平臺為群眾提供各類便民服務(wù)，讓群眾真正體會到“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，打通政務(wù)服務(wù)的“最后一公里”。

五是扎實(shí)推進(jìn)“異地通辦”合作，推深做實(shí)主題集成服務(wù)。進(jìn)一步拓展“異地通辦”范圍和深度。省內(nèi)以馬鞍山、蕪湖等地區(qū)為合作要點(diǎn)，省外以南京、湖州地區(qū)為示范點(diǎn)，不斷擴(kuò)展異地“朋友圈”；按照省級部署的“一件事一次辦”，配合相關(guān)職能部門，落實(shí)責(zé)任。依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺，通過業(yè)務(wù)流程再造，對審批環(huán)節(jié)予以歸并，實(shí)現(xiàn)表單整合、材料精簡、數(shù)據(jù)共享，打造成宣州特色，形成宣州經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)創(chuàng)新打造“我要補(bǔ)領(lǐng)結(jié)婚證”“一件事一次辦”。

六是持續(xù)推進(jìn)云、網(wǎng)、數(shù)、安等基礎(chǔ)設(shè)施能力。出臺《宣州區(qū)政務(wù)云平臺管理辦法》，按照全市“一朵云”部署，做好自建系統(tǒng)上云、遷云。著力從機(jī)制、流程、過程和源頭管理等方面入手，完善我區(qū)《政務(wù)信息化項(xiàng)目管理辦法》，統(tǒng)籌政務(wù)信息化項(xiàng)目；出臺《宣州區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)管理暫行辦法》，按照省、市統(tǒng)一部署，加快電子政務(wù)外網(wǎng)骨干網(wǎng)IPV6改造，推進(jìn)非涉密專網(wǎng)向電子政務(wù)外網(wǎng)整合遷移；持續(xù)推動(dòng)部門數(shù)據(jù)歸集匯聚，編制政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄，繼續(xù)做好各部門政務(wù)數(shù)據(jù)申請、調(diào)用等工作；持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評，將全區(qū)政務(wù)信息化系統(tǒng)安全等級保護(hù)測評服務(wù)進(jìn)行集中“打包”，實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目“網(wǎng)上申、免費(fèi)測、快實(shí)施、全覆蓋”。

七是聚焦作風(fēng)抓實(shí)公共資源交易監(jiān)管。對照省監(jiān)管平臺最新考核辦法，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)錄入各環(huán)節(jié)的管控，確保不出差錯(cuò)；指導(dǎo)招標(biāo)人及其代理機(jī)構(gòu)規(guī)范編制招標(biāo)文件。堅(jiān)持“雙隨機(jī)一公開”全覆蓋檢查，構(gòu)建公平公正、陽光高效的公共資源交易市場。審慎推行“評定分離”，不定期抽查定標(biāo)情況；通過開展多輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查、服務(wù)質(zhì)量披露等方式，提高代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)評審專家業(yè)務(wù)能力水平和工作責(zé)任心。持續(xù)加大對轉(zhuǎn)辦及日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的線索查辦力度，對有不良行為的企業(yè)進(jìn)行信用處理，違法行為移交行業(yè)主管部門進(jìn)行處理，涉及犯罪的移交公安部門處理。