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        宣州區(qū)教體局
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        索引號: 113417030032495656/202310-00090 組配分類: 學(xué)校督導(dǎo)評估
        發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)教體局 主題分類: 科技、教育
        名稱: 宣州區(qū)2023年義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡指標(biāo)監(jiān)測工作情況調(diào)研報(bào)告 文號:
        生成日期: 2023-10-10 發(fā)布日期: 2023-10-10
        索引號: 113417030032495656/202310-00090
        組配分類: 學(xué)校督導(dǎo)評估
        發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)教體局
        主題分類: 科技、教育
        名稱: 宣州區(qū)2023年義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡指標(biāo)監(jiān)測工作情況調(diào)研報(bào)告
        文號:
        生成日期: 2023-10-10
        發(fā)布日期: 2023-10-10
        宣州區(qū)2023年義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡指標(biāo)監(jiān)測工作情況調(diào)研報(bào)告
        發(fā)布時(shí)間:2023-10-10 10:26 來源:宣州區(qū)教體局 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]


        宣州區(qū)高度重視義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作,在鞏固義務(wù)教育基本均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,對照國家、省優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的相關(guān)文件以及指標(biāo),著力提高辦學(xué)水平,規(guī)范辦學(xué)行為,向優(yōu)質(zhì)均衡縱深推進(jìn)?,F(xiàn)將宣州區(qū)2023年義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡指標(biāo)監(jiān)測工作情況匯報(bào)如下:

        第一章、基本情況

        宣州區(qū)有義務(wù)教育學(xué)校85所,其中小學(xué)41所,初中21所,一貫制19所,完中初中部4所。在校生總數(shù)66070人,其中小學(xué)生44130人,初中生21940人。義務(wù)教育教師5050人,小學(xué)3048人,初中2007人。班級數(shù)1537個(gè),小學(xué)1037個(gè),初中502個(gè)。

        一、資源配置:

        1、每百名學(xué)生擁有高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)達(dá)標(biāo)情況:其中小學(xué)有1所不合格,比率為1.7%,差異系數(shù)為0.3106;初中4所不合格,比率為1%,差異系數(shù)為0.661。

        2、每百名學(xué)生擁有縣級以上骨干教師數(shù)達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)不合格39所,比率為65%,差異系數(shù)為0.6238;初中不合格23所,比率為52%,差異系數(shù)為1.0181。

        3、每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)(美術(shù)、音樂)專任教師數(shù)達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)不合格17所,比率為28%,差異系數(shù)為0.4188;初中不合格11所,比率為25%,差異系數(shù)為1.0059。

        4、生均教學(xué)及輔助用房面積達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)不合格7所,比率為12%,差異系數(shù)為0.3806;初中不合格11所,比率為25%,差異系數(shù)為0.6062。

        5、生均體育運(yùn)動場館面積達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)不合格12所,比率為20%,差異系數(shù)為0.3471;初中不合格7所,比率為16%,差異系數(shù)為0.5383。

        6、生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)不合格9所,比率為15%,差異系數(shù)為0..897;初中不合格9所,比率為1.7%,差異系數(shù)為1.0411。

        7、每百名學(xué)生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教師數(shù)達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)不合格2所,比率為3.3%,差異系數(shù)為0.5106;初中不合格9所,比率為2%,差異系數(shù)為0.6559。

        8、七項(xiàng)指標(biāo)中兩項(xiàng)以上不達(dá)標(biāo)的學(xué)校數(shù)據(jù)狀況:小學(xué)25所,比率為42%,其中民辦學(xué)校4所;初中有15所,比率為34%9所民辦學(xué)校不合格。

        9、指標(biāo)校際差異系數(shù)達(dá)標(biāo)情況:根據(jù)安徽省縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),所有指標(biāo)校際差異系數(shù),小學(xué)均小于或等于0.50,初中均小于或等于0.45。宣州區(qū)小學(xué)7項(xiàng)指標(biāo)差異系數(shù)有3項(xiàng)不達(dá)標(biāo),初中7項(xiàng)指標(biāo)差異系數(shù)均不達(dá)標(biāo)。小學(xué)校際綜合差異系數(shù)為0.4984,初中校際綜合差異系數(shù)為0.7895,初中不達(dá)標(biāo)。

        二、政府保障程度:

        1、音樂、美術(shù)專用教室達(dá)標(biāo)情況:音樂、美術(shù)專用教室不達(dá)標(biāo)學(xué)校較多,主要是面積不達(dá)標(biāo),特別是市區(qū)部分學(xué)校。

        2、辦學(xué)規(guī)模達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)2所不達(dá)標(biāo),比率為3.3%;初中4所不達(dá)標(biāo),比率為9.1%

        3、班額達(dá)標(biāo)情況:小學(xué)1037個(gè)班級,不達(dá)標(biāo)班級349所,比率為34%;初中班級數(shù)502個(gè),不達(dá)標(biāo)97個(gè),比率19%。

        三、教育質(zhì)量概況:

        教育質(zhì)量基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但部分學(xué)校、家長過分注重學(xué)生文化課成績;部分學(xué)校學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重。

        上述問題亟待解決。

        第二章、主要差距

        一、資源配置的數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)情況:宣州區(qū)7項(xiàng)指標(biāo)中有兩項(xiàng)不達(dá)標(biāo)學(xué)校數(shù):小學(xué)25所;初中15所,民辦初中都不達(dá)標(biāo)。小學(xué)7項(xiàng)指標(biāo)差異系數(shù)有3項(xiàng)不達(dá)標(biāo),初中7項(xiàng)指標(biāo)差異系數(shù)均不達(dá)標(biāo)。初中校際綜合差異系數(shù)為0.7895,不達(dá)標(biāo)。

        二、校際差異加?。?/span>由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速,市區(qū)公辦小學(xué)人數(shù)大增,導(dǎo)致多項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo);農(nóng)村學(xué)校,特別是初中,人數(shù)劇減,多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到甚至超過標(biāo)準(zhǔn)。

        二、市區(qū)公立小學(xué)及民辦學(xué)校問題突出:市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市二小、市三小、市四小等小學(xué)多項(xiàng)指標(biāo)不合格。民辦學(xué)校問題更大,除個(gè)別學(xué)校達(dá)標(biāo)外,其他學(xué)校有多項(xiàng)指標(biāo)不合格。

        三、城區(qū)學(xué)校入學(xué)壓力依然很大:隨著宣城市城區(qū)的擴(kuò)容提質(zhì),入城務(wù)工人員子女增加以及二孩(三孩)政策的實(shí)行,優(yōu)質(zhì)教育資源嚴(yán)重不足,“擇校熱”現(xiàn)象依然存在,中心城區(qū)接受學(xué)生入學(xué)壓力未減,“城區(qū)學(xué)校學(xué)生密度過大”仍舊是教育提質(zhì)的“腸梗阻”。

        四、區(qū)域師資結(jié)構(gòu)不平衡:

        1、學(xué)科結(jié)構(gòu)差異明顯:教師結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象在農(nóng)村學(xué)??陀^存在。全區(qū)辦學(xué)規(guī)模大、學(xué)生數(shù)多的學(xué)校學(xué)科教師能夠配套,??茖H危瑢I(yè)水平均較高。但辦學(xué)規(guī)模較小、學(xué)生數(shù)少的邊緣薄弱學(xué)校,兼職任教情況較為普遍。

        2、相關(guān)學(xué)科矛盾尖銳:“超編缺員”和音、體、美、心理咨詢及信息技術(shù)等學(xué)科教師,嚴(yán)重短缺的學(xué)科結(jié)構(gòu)性矛盾,亟待解決。

        五、辦學(xué)條件離學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求還有差距:少數(shù)學(xué)校占地面積不達(dá)標(biāo),運(yùn)動場地不足,功能教室和儀器設(shè)備不足;“班班通”多媒體及教學(xué)儀器設(shè)備使用率偏低以及老化問題日益突出;教輔用房、報(bào)告廳、多功能廳未達(dá)標(biāo);音樂、美術(shù)專用教室面積不達(dá)標(biāo)學(xué)校較多;部分村辦小學(xué)雖幾經(jīng)改造,但條件仍未完全達(dá)標(biāo)。

        六、大班額現(xiàn)象依然存在:城區(qū)學(xué)校和重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校大班額現(xiàn)象依然存在。

        第三章、推進(jìn)措施

        一、落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)投入保障:

        1、著力提高義務(wù)教育保障水平:進(jìn)一步落實(shí)政府主體責(zé)任,加大教育投入力度,充分提升學(xué)校辦學(xué)條件。綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,教育發(fā)展不平衡、不充分等問題以及物價(jià)變化、辦學(xué)實(shí)際需求等多種因素,建立教育經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長機(jī)制,促進(jìn)中小學(xué)可持續(xù)發(fā)展。適時(shí)調(diào)整義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制和投入結(jié)構(gòu),確保辦學(xué)條件達(dá)到優(yōu)質(zhì)均衡標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要進(jìn)一步重視綜合軟實(shí)力建設(shè),加大對教師培訓(xùn)、教育科研、課程改革、智慧教育等方面的支持力度。加大對不達(dá)標(biāo)義務(wù)教育學(xué)校的扶持力度,縮小校際間辦學(xué)差異,提高義務(wù)教育基本公共服務(wù)整體水平和質(zhì)量。

        2、加快中心城區(qū)學(xué)校規(guī)劃布局建設(shè):一方面,認(rèn)真研究城區(qū)學(xué)校建設(shè)布局情況,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)區(qū)域內(nèi)適齡兒童、少年的數(shù)量和分布狀況等因素,科學(xué)制定和調(diào)整學(xué)校設(shè)置規(guī)劃。另一方面,要按照新建居民區(qū)所需學(xué)校應(yīng)與居民區(qū)建設(shè)同步進(jìn)行的法定要求,積極推進(jìn)相關(guān)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目落地實(shí)施,緩解城區(qū)學(xué)位接納壓力。

        二、健全體制機(jī)制,優(yōu)化師資配置:

        1、優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu):建議政府及教育、財(cái)政、人力社保及編委辦等部門對宣州區(qū)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀作一次專題調(diào)研分析,以遵循教育發(fā)展和教師成長客觀規(guī)律為前提,科學(xué)制訂并落實(shí)著眼于宣州區(qū)教育長遠(yuǎn)發(fā)展,涵蓋教師補(bǔ)缺、分流、儲備、培養(yǎng)、引進(jìn)等多因素并重的教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,盡快造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、適應(yīng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,夯實(shí)義務(wù)教育發(fā)展的師資基礎(chǔ)。當(dāng)前首要的是解決好超編缺員及音體美等學(xué)科教師嚴(yán)重短缺問題,緩解學(xué)科結(jié)構(gòu)性矛盾。

        2、完善教師交流機(jī)制:義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,縮小辦學(xué)水平的差距,師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。要加大優(yōu)質(zhì)教師資源的統(tǒng)籌調(diào)配力度,持續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長、教師定期輪崗交流機(jī)制,充分發(fā)揮名校長、名教師的示范、引領(lǐng)和輻射帶動作用,激活教師隊(duì)伍活力,切忌以鋸長板去補(bǔ)短板。改良現(xiàn)行績效工資制度,逐步改善教師待遇,努力提高教師積極性。繼續(xù)發(fā)揮好城鄉(xiāng)及區(qū)域間教育共同體作用,進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)教育資源的共建共享。

        3、創(chuàng)新教師素質(zhì)提升機(jī)制:要構(gòu)建和完善教師培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度,以提升校長管理能力、教師教學(xué)能力為重點(diǎn),多層次、多渠道加強(qiáng)對中小學(xué)校長、教師的培訓(xùn),努力提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加大對各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師、名校長的培養(yǎng)。

            三、立體并舉共進(jìn),提升管理水平:

        1、解決大班額問題:通過以新建學(xué)校為主,擴(kuò)建學(xué)校為輔,加快消除現(xiàn)有大班額。嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,避免因擇校產(chǎn)生大班額現(xiàn)象。開展招生專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)向社會公開督導(dǎo)檢查結(jié)果,對班額超標(biāo)的學(xué)校責(zé)令限期整改,并從嚴(yán)限制其招生人數(shù)。

        2、深化素質(zhì)教育:堅(jiān)持立德樹人,把社會主義核心價(jià)值觀貫穿教育教學(xué)全過程,提升學(xué)生核心素養(yǎng)。以學(xué)生發(fā)展為本,推動信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,營造獨(dú)立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的良好環(huán)境。實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校特色文化建設(shè)工程,建好、用好課程基地、校外綜合實(shí)踐基地。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生自主探究學(xué)習(xí),提高綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力。深入開展科技教育和環(huán)保教育、國防教育等專題教育。

        3、加強(qiáng)體育和藝術(shù)教育:按照要求開齊上好音樂、體育、美術(shù)等課程,配備滿足課程實(shí)施需求的教育資源,包括專任教師、專用教室、設(shè)施設(shè)備等。強(qiáng)化體育課與課外鍛煉,創(chuàng)新課外體育活動載體方式,保證每天上午大課間體育活動,逐步實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“每天一節(jié)體育課”目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生鍛煉習(xí)慣養(yǎng)成。定期開展學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測,保證學(xué)生每天在校體育鍛煉一小時(shí)。加強(qiáng)和改進(jìn)美育工作,引導(dǎo)學(xué)生了解和學(xué)習(xí)藝術(shù)知識、技能與方法,培養(yǎng)學(xué)生審美素養(yǎng)。開展體育類、藝術(shù)類特色學(xué)校建設(shè),力爭每個(gè)學(xué)校都有一個(gè)以上的特色項(xiàng)目。

        4、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān):嚴(yán)格執(zhí)行國家和省規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為的規(guī)定要求,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。統(tǒng)籌控制學(xué)生每天書面作業(yè)總量。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生大閱讀與社團(tuán)活動的開展。落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn),不拔高教學(xué)要求,不加快教學(xué)進(jìn)度,考試內(nèi)容不得超出課程標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行等級加評語的評價(jià)方式,不公開成績,不對學(xué)生排名。認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,通過“政府購買服務(wù)”“財(cái)政補(bǔ)貼”等方式完善課后服務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

        5、提高薄弱學(xué)校教育質(zhì)量:全面推進(jìn)教師輪崗,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資向薄弱學(xué)校流動,鼓勵(lì)名校長到薄弱學(xué)校任職。建立科學(xué)合理的辦學(xué)聯(lián)盟交流人員管理與考核評價(jià)機(jī)制,優(yōu)秀教育人才評選、職稱評定和獎(jiǎng)勵(lì)晉級等向到基層薄弱學(xué)校交流的教師傾斜;實(shí)行大集體備課,開展“送教下鄉(xiāng)”等活動,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。統(tǒng)籌全區(qū)教科研力量,在調(diào)研指導(dǎo)上重點(diǎn)幫扶薄弱學(xué)校,做到優(yōu)先調(diào)研、跟蹤調(diào)研、駐點(diǎn)調(diào)研,幫助薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)和管理水平。在薄弱學(xué)校開展一系列教學(xué)競賽、教學(xué)成果展示、課題研究等活動,為薄弱學(xué)校教師成長搭建平臺。


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