索引號(hào): | 113417030032497338/202302-00056 | 組配分類: | 其他文件 |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 宣州區(qū)人民政府(辦公室) | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
名稱: | 宣州區(qū)民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)宣州區(qū)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)2023年實(shí)施方案的通知 | 文號(hào): | 宣區(qū)民生辦〔2023〕2號(hào) |
生成日期: | 2023-02-10 | 發(fā)布日期: | 2023-02-10 |
政策咨詢機(jī)關(guān): | 區(qū)民生辦 | 政策咨詢電話: | 0563-3027267 |
索引號(hào): | 113417030032497338/202302-00056 | ||
組配分類: | 其他文件 | ||
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 宣州區(qū)人民政府(辦公室) | ||
主題分類: | 綜合政務(wù) | ||
名稱: | 宣州區(qū)民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)宣州區(qū)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)2023年實(shí)施方案的通知 | ||
文號(hào): | 宣區(qū)民生辦〔2023〕2號(hào) | ||
生成日期: | 2023-02-10 | ||
發(fā)布日期: | 2023-02-10 | ||
政策咨詢機(jī)關(guān): | 區(qū)民生辦 | 政策咨詢電話: | 0563-3027267 |
宣州區(qū)民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)
宣州區(qū)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)2023年實(shí)施方案的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)直屬機(jī)構(gòu):
經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)將《宣州區(qū)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)2023年實(shí)施方案》印發(fā)給你們,并提出以下工作要求,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、提高政治站位,敢于擔(dān)當(dāng)作為。黨的二十大報(bào)告提出,要緊緊抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,采取更多惠民生、暖民心舉措,著力解決好人民群眾急難愁盼問(wèn)題。省委、省政府實(shí)施暖民心行動(dòng),是站在衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,造福人民群眾、兌現(xiàn)莊嚴(yán)承諾的具體行動(dòng)。市委、市政府堅(jiān)持把暖民心行動(dòng)作為貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省委、省政府重點(diǎn)決策部署的一項(xiàng)政治任務(wù),著力解決好群眾急難愁盼問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省、市決策部署,持續(xù)加強(qiáng)保障和改善民生,切實(shí)將暖民心行動(dòng)精準(zhǔn)精細(xì)實(shí)施。各地各部門要以言出必行的態(tài)度、有諾必踐的擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的作風(fēng),加快加速實(shí)施暖民心行動(dòng),持續(xù)辦好民生實(shí)事,真正以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
二、壓緊壓實(shí)責(zé)任,精心組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處和區(qū)直有關(guān)單位是暖民心行動(dòng)的實(shí)施具體責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,要把暖民心行動(dòng)時(shí)刻放在心上、牢牢抓在手上,始終做到重點(diǎn)任務(wù)親自推動(dòng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、工作落實(shí)親自檢查,真正一抓到底,抓出實(shí)效。要精準(zhǔn)把握目標(biāo)任務(wù),提高工作標(biāo)準(zhǔn),精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持全過(guò)程跟蹤調(diào)度機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,壓緊壓實(shí)責(zé)任。要強(qiáng)化清單化、閉環(huán)式推進(jìn),將重點(diǎn)任務(wù)分解到“季”、細(xì)化到“月”、責(zé)任到“人”,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)高質(zhì)完成。
三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝聚工作合力。各項(xiàng)暖民心行動(dòng)區(qū)直牽頭單位要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌和對(duì)口指導(dǎo),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、村社區(qū),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。要認(rèn)真梳理整合土地、金融、財(cái)政、產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域惠民政策,優(yōu)化資源協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,切實(shí)解決好“碎片化”問(wèn)題,提高政策針對(duì)性和時(shí)效性。相關(guān)區(qū)直單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,對(duì)照暖民心行動(dòng)責(zé)任分工,各司其職、積極作為,主動(dòng)支持、靠前服務(wù),形成工作合力。區(qū)民生辦要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)檢查指導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)度,有力有效推進(jìn)暖民心行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
四、構(gòu)建多元機(jī)制,保障資金投入。堅(jiān)持“盡力而為、量力而行”原則,加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn),強(qiáng)化事前論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要將民生項(xiàng)目具體量化,積極籌措資金,優(yōu)化資源配置,在項(xiàng)目落實(shí)上充分考慮服務(wù)半徑、受益人口、年齡結(jié)構(gòu)等因素,確保資金高效利用。要積極發(fā)揮財(cái)政資金撬動(dòng)作用,充分利用市場(chǎng)主體和社會(huì)力量?jī)?yōu)勢(shì),形成多元投入機(jī)制,有力促進(jìn)政府與市場(chǎng)同頻共振、同向發(fā)力,有效實(shí)現(xiàn)政府與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。
五、突出群眾評(píng)價(jià),加大跟蹤問(wèn)效。堅(jiān)持開放共享、守正創(chuàng)新,提高公共服務(wù)設(shè)施開放度和使用效率,不斷優(yōu)化公共服務(wù)布局和方式。適時(shí)開展暖民心行動(dòng)社情民意調(diào)查,及時(shí)了解群眾意見建議,廣泛收集社情民意,持續(xù)提高暖民心行動(dòng)群眾知曉率、滿意度和支持度。加強(qiáng)與區(qū)人大、區(qū)政協(xié)聯(lián)系對(duì)接,適時(shí)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員開展暖民心行動(dòng)視察調(diào)研、暗訪抽查,充分發(fā)揮人大、政協(xié)依法監(jiān)督、民主監(jiān)督作用。與區(qū)政府督辦室建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)工作推進(jìn)不力、進(jìn)度滯后的,督促限期整改,確保措施到位、責(zé)任到人,不斷促進(jìn)暖民心行動(dòng)提質(zhì)增效。
六、強(qiáng)化政策宣傳,突出典型示范。各地各部門要充分發(fā)揮基層黨組織作用,不斷拓寬宣傳渠道,充分利用各種宣傳方式和載體,廣泛宣傳暖民心行動(dòng)各項(xiàng)舉措和工作成效,把政策詳細(xì)解讀給群眾,把成效真實(shí)展現(xiàn)給群眾,不斷擴(kuò)大暖民心行動(dòng)社會(huì)影響力。區(qū)融媒體中心要充分發(fā)揮各類媒體的宣傳作用,持續(xù)深入開展暖民心行動(dòng)系列宣傳報(bào)道,全方位、多角度挖掘和推廣行動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,講好暖民心故事,真正讓群眾有知、有得、有感、有贊。
2023年3月9日
宣州區(qū)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
全區(qū)繼續(xù)推進(jìn)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)建設(shè),16個(gè)城市社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。募集青年就業(yè)見習(xí)崗位不少于428個(gè),開發(fā)公益性崗位不少于380個(gè)。全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“三支一扶”等政策性崗位招錄(招聘)計(jì)劃不低于350個(gè)。宣城信息工程學(xué)校畢業(yè)生留宣就業(yè)率達(dá)30%以上。舉辦招聘會(huì)不少于115場(chǎng)次。全年開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)8200人次以上,開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)4200人次以上,新增技能人才3594人。
二、工作措施
(一)強(qiáng)化暖民心行動(dòng)政策宣傳。綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體與新媒體,堅(jiān)持線上與線下結(jié)合,分派和張貼基礎(chǔ)宣傳材料、操作指南、單冊(cè)等方式,暢通宣傳渠道,擴(kuò)大群眾的知曉度和滿意度,努力營(yíng)造良好氛圍。
(二)推進(jìn)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)建設(shè)。依托“三公里”就業(yè)圈推廣運(yùn)用,結(jié)合基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)信息化提升成果,推動(dòng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、智能化共享,把就業(yè)工作、就業(yè)幫扶、就業(yè)評(píng)價(jià)做到社區(qū)。加大社區(qū)周邊個(gè)體工商戶等實(shí)體崗位摸排,多渠道增加就業(yè)崗位,及時(shí)精準(zhǔn)推送給社區(qū)居民,促進(jìn)社區(qū)居民就近就業(yè),鼓勵(lì)吸引更多勞動(dòng)者在新就業(yè)形態(tài)中實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè),力爭(zhēng)不少于16個(gè)城市社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)支持重點(diǎn)群體穩(wěn)定就業(yè)。募集就業(yè)見習(xí)崗位不少于428個(gè),幫助有見習(xí)需求的未就業(yè)畢業(yè)生參加見習(xí)活動(dòng);開發(fā)公益性崗位不少于380個(gè),為符合條件且有需求的就業(yè)困難人員提供公益性崗位安置服務(wù)。做好脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)工作,加強(qiáng)就業(yè)幫扶,努力實(shí)現(xiàn)脫貧人口務(wù)工就業(yè)規(guī)模不低于2022年的總體目標(biāo)。積極推進(jìn)落實(shí)“萬(wàn)名大學(xué)生引進(jìn)工程”、“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)和創(chuàng)業(yè)宣城建設(shè),強(qiáng)化高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實(shí),鼓勵(lì)各類用人單位吸納重點(diǎn)群體就業(yè),并統(tǒng)籌做好退役軍人、退捕漁民、殘疾人等重點(diǎn)群體就業(yè)。
(四)加強(qiáng)企業(yè)招聘用工服務(wù)。持續(xù)落實(shí)援企穩(wěn)崗政策,提升市場(chǎng)化招工服務(wù)和技能培訓(xùn)針對(duì)性,鼓勵(lì)企業(yè)“點(diǎn)單”、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“上菜”。常態(tài)化組織我區(qū)企業(yè)赴省內(nèi)外勞動(dòng)力資源豐富地區(qū)開展勞務(wù)對(duì)接。在安徽公共招聘網(wǎng)上動(dòng)態(tài)更新企業(yè)招聘和勞動(dòng)者求職信息,打造求職用工“一網(wǎng)通”平臺(tái),完善崗位供需匹配的有效性。深入謀劃技師學(xué)院和高水平專業(yè)集群建設(shè),不斷加強(qiáng)技工院校教育教學(xué)工作,精準(zhǔn)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。
(五)全面提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。圍繞重點(diǎn)群體、重點(diǎn)行業(yè),大力開展人力資源服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。組織職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等,開展求職能力實(shí)訓(xùn)試點(diǎn),指導(dǎo)青年群體、就業(yè)困難人員等合理設(shè)定就業(yè)預(yù)期。常態(tài)化開展“四進(jìn)一促”穩(wěn)就業(yè)活動(dòng),組織實(shí)施公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),舉辦“2+N”特色招聘會(huì),為各類求職人員提供“1314”服務(wù)。加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)和政策宣傳,開展基層平臺(tái)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),依托“智慧就業(yè)”信息系統(tǒng),提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。開展高標(biāo)準(zhǔn)人力資源市場(chǎng)體系建設(shè)行動(dòng),強(qiáng)化市場(chǎng)日常監(jiān)管和勞動(dòng)保障監(jiān)察行政執(zhí)法,規(guī)范人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)行為,整治非法勞務(wù)中介。
三、政策保障
(一)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)。對(duì)認(rèn)定的“三公里”充分就業(yè)社區(qū),按照不低于6000元/年的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)補(bǔ),主要用于社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、政策宣傳及“三公里”就業(yè)圈宣傳推廣等,所需資金從區(qū)級(jí)財(cái)政列支。
(二)“三公里”就業(yè)圈就業(yè)補(bǔ)貼。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式,對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織重點(diǎn)群體穩(wěn)定就業(yè)、靈活就業(yè)的,以及幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)的,根據(jù)就業(yè)人數(shù),給予運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定就業(yè)服務(wù)補(bǔ)助、靈活就業(yè)服務(wù)補(bǔ)助、就業(yè)援助服務(wù)補(bǔ)助。對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)體開發(fā)公益性崗位,組織公益性崗位對(duì)接,服務(wù)就業(yè)困難人員到崗就業(yè)的,按規(guī)定給予經(jīng)營(yíng)實(shí)體公益性崗位社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。各項(xiàng)補(bǔ)助、補(bǔ)貼從就業(yè)補(bǔ)助資金列支。
(三)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)開展新錄用人員崗前技能培訓(xùn)的企業(yè),按照800元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補(bǔ)貼;對(duì)開展高級(jí)工及以上崗位技能提升培訓(xùn)的企業(yè),按照高級(jí)工2000元/人、技師3000元/人、高級(jí)技師5000元/人標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補(bǔ)貼。所需資金從就業(yè)補(bǔ)助資金列支。
(四)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼。對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)首次成功引進(jìn)我區(qū)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上返鄉(xiāng)務(wù)工人員,由受益財(cái)政按照1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
推進(jìn)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)建設(shè),2023年,16個(gè)城市社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。 |
2023年12月前 |
區(qū)人社局牽頭,區(qū)財(cái)政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè),2023年宣城市信息工程學(xué)校畢業(yè)生留宣就業(yè)率30%以上。 |
2023年12月前 |
宣城市信息工程學(xué)校牽頭,區(qū)教體局、區(qū)人社局等單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
3 |
開展求職能力實(shí)訓(xùn)試點(diǎn),實(shí)施青年就業(yè)見習(xí)崗位募集計(jì)劃,2023年,募集青年就業(yè)見習(xí)崗位不少于428個(gè)。 |
2023年12月前 |
區(qū)人社局牽頭,區(qū)教體局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)國(guó)資委、區(qū)工商聯(lián)、及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
4 |
開發(fā)公益性崗位兜底安置,2023年,開發(fā)公益性崗位不少于380個(gè)。 |
2023年12月前 |
區(qū)人社局牽頭,區(qū)民政局、區(qū)公安局、區(qū)司法局、區(qū)衛(wèi)健委及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
5 |
加大政策性崗位和國(guó)有企業(yè)崗位開發(fā),2023年,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“三支一扶”等政策性崗位招錄(招聘)計(jì)劃不低于350個(gè)。 |
2023年12月前 |
區(qū)人社局牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)教體局、區(qū)科技局、區(qū)國(guó)資委、區(qū)民政局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
6 |
強(qiáng)化企業(yè)招工用工服務(wù),推深做實(shí)“兩保五對(duì)接”“三級(jí)三方服務(wù)千企”行動(dòng),2023年,舉辦招聘會(huì)不少于115場(chǎng)次。 |
2023年12月前 |
區(qū)人社局牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
7 |
大力提高技能人才供給,2023年,開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)8200人次以上,新增技能人才3594人。 |
2023年12月前 |
區(qū)人社局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道 |
充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建(個(gè)) |
就業(yè)見習(xí)崗位開發(fā)(個(gè)) |
公益性崗位 |
補(bǔ)貼性培訓(xùn) |
其中農(nóng)民工培訓(xùn)(人數(shù)) |
新增技能人才 |
1 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
/ |
5 |
20 |
440 |
210 |
260 |
2 |
貍橋鎮(zhèn) |
/ |
5 |
20 |
600 |
310 |
300 |
3 |
孫埠鎮(zhèn) |
/ |
5 |
20 |
480 |
200 |
200 |
4 |
水東鎮(zhèn) |
/ |
5 |
20 |
300 |
200 |
100 |
5 |
洪林鎮(zhèn) |
/ |
3 |
12 |
350 |
190 |
100 |
6 |
沈村鎮(zhèn) |
/ |
3 |
12 |
180 |
120 |
100 |
7 |
楊柳鎮(zhèn) |
/ |
3 |
6 |
220 |
130 |
100 |
8 |
黃渡鄉(xiāng) |
/ |
3 |
12 |
260 |
150 |
100 |
9 |
古泉鎮(zhèn) |
/ |
3 |
6 |
100 |
70 |
50 |
10 |
寒亭鎮(zhèn) |
/ |
3 |
6 |
300 |
140 |
100 |
11 |
養(yǎng)賢鄉(xiāng) |
/ |
3 |
12 |
220 |
120 |
80 |
12 |
溪口鎮(zhèn) |
/ |
3 |
6 |
90 |
80 |
40 |
13 |
周王鎮(zhèn) |
/ |
3 |
6 |
140 |
70 |
40 |
14 |
新田鎮(zhèn) |
/ |
3 |
6 |
140 |
80 |
50 |
15 |
朱橋鄉(xiāng) |
/ |
3 |
6 |
160 |
120 |
80 |
16 |
五星鄉(xiāng) |
/ |
3 |
6 |
130 |
80 |
70 |
17 |
文昌鎮(zhèn) |
/ |
3 |
6 |
190 |
80 |
60 |
18 |
向陽(yáng)街道 |
2 |
5 |
12 |
300 |
100 |
140 |
19 |
雙橋街道 |
2 |
5 |
12 |
200 |
50 |
60 |
20 |
鰲峰街道 |
2 |
5 |
24 |
200 |
30 |
100 |
21 |
濟(jì)川街道 |
2 |
5 |
24 |
200 |
20 |
50 |
22 |
澄江街道 |
2 |
5 |
24 |
200 |
50 |
60 |
23 |
西林街道 |
2 |
5 |
24 |
200 |
30 |
80 |
24 |
敬亭山街道 |
/ |
5 |
6 |
80 |
30 |
20 |
25 |
飛彩街道 |
2 |
5 |
16 |
550 |
300 |
500 |
26 |
金壩街道 |
2 |
5 |
6 |
550 |
300 |
500 |
27 |
宣城高新區(qū) |
/ |
/ |
/ |
1420 |
940 |
1000 |
28 |
宣城高級(jí)技工學(xué)校 |
/ |
/ |
/ |
1000 |
840 |
2000 |
29 |
區(qū)本級(jí) |
/ |
324 |
50 |
/ |
/ |
/ |
合 計(jì) |
16 |
428 |
380 |
9200 |
5040 |
6340 |
宣州區(qū)“新徽菜·名徽廚”行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
全區(qū)開展徽菜師傅技能培訓(xùn)不少于230人次,其中新增徽菜師傅不少于175人,打造1個(gè)市級(jí)特色美食村,推動(dòng)徽菜企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng),新增徽菜連鎖企業(yè)、連鎖店1家。持續(xù)落實(shí)“徽廚宣味”五大行動(dòng),著力將宣州“新徽菜”打造成為代表安徽美食文化的特色“名片”,讓徽菜品牌在傳承創(chuàng)新中發(fā)揚(yáng)光大。
二、工作措施
(一)著力擴(kuò)大“徽廚宣味”政策宣傳引導(dǎo)作用。大力宣傳“新徽菜·名徽廚”行動(dòng)的積極成效,總結(jié)推廣工作中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法,綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體與新媒體,堅(jiān)持線上與線下結(jié)合,暢通宣傳渠道,擴(kuò)大群眾的知曉度和滿意度,努力營(yíng)造良好宣傳氛圍。
(二)持續(xù)實(shí)施“徽廚宣味”徽菜師傅技能提升行動(dòng)。結(jié)合群眾意愿和我區(qū)餐飲產(chǎn)業(yè)布局,依托技工院校、知名餐飲企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),承接徽菜師傅培訓(xùn)項(xiàng)目。結(jié)合學(xué)員滿意度,評(píng)估培訓(xùn)組織實(shí)施績(jī)效,在現(xiàn)有定點(diǎn)培訓(xùn)單位組訓(xùn)基礎(chǔ)上,動(dòng)態(tài)更新我區(qū)承訓(xùn)單位并及時(shí)認(rèn)定發(fā)布。積極發(fā)揮烹飪類技能大師工作室作用,新增不少于1家烹飪類技能大師工作室,不斷提升培訓(xùn)承載能力和培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)精準(zhǔn)實(shí)施“徽廚宣味”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定行動(dòng)。建立完善我區(qū)“徽菜徽廚”相關(guān)職業(yè)(工種)職業(yè)資格評(píng)價(jià)、職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定、專項(xiàng)職業(yè)能力考核、行業(yè)企業(yè)崗位要求等多層次評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)宣城市酒店餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)評(píng)價(jià)組織積極開展“徽菜徽廚”相關(guān)職業(yè)(工種)評(píng)價(jià)工作。鼓勵(lì)徽菜師傅申報(bào)參加中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師等烹飪類職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定,按規(guī)定兌現(xiàn)技能提升補(bǔ)貼。持續(xù)推進(jìn)“‘新徽菜·名徽廚’進(jìn)基層”活動(dòng),繼續(xù)組織推薦“金牌徽廚”的評(píng)選工作。
(四)大力實(shí)施“徽廚宣味”職業(yè)技能競(jìng)賽行動(dòng)。鼓勵(lì)各有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和餐飲企業(yè)結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、美食文化節(jié)等活動(dòng),開展各類烹飪職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)廚藝交流和崗位練兵。對(duì)區(qū)級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽優(yōu)勝選手,按規(guī)定頒發(fā)“宣州區(qū)技術(shù)能手”稱號(hào),并晉升相應(yīng)職業(yè)技能等級(jí)。積極組織我區(qū)優(yōu)秀烹飪選手參加市級(jí)以上烹飪職業(yè)技能競(jìng)賽,做好賽前集訓(xùn)工作。
(五)繼續(xù)實(shí)施“徽廚宣味”就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。結(jié)合“2+N”就業(yè)人才招聘,積極組織開展“徽菜徽廚”人才專場(chǎng)招聘活動(dòng),強(qiáng)化徽菜師傅創(chuàng)業(yè)企業(yè)用工服務(wù)。根據(jù)省級(jí)徽菜師傅創(chuàng)業(yè)街區(qū)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)補(bǔ)辦法要求,支持建設(shè)地標(biāo)性徽菜師傅創(chuàng)業(yè)街區(qū),加大對(duì)街區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持力度,提供租金減免、政策咨詢、開業(yè)指導(dǎo)等“一條龍”孵化培育服務(wù)。對(duì)符合條件的徽菜創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)開辦農(nóng)家樂(lè)、小餐館,對(duì)符合條件的按規(guī)定給予一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。
(六)繼續(xù)實(shí)施“徽廚宣味”品牌培育行動(dòng)。總結(jié)推廣知名品牌餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建徽菜餐飲產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,培育徽菜龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)徽菜美食企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店。探索建立“特色美食+旅游+市場(chǎng)”發(fā)展路徑,積極推介我區(qū)特色美食旅游線路和特色美食村,挖掘推廣鄉(xiāng)村本土特色菜式、特色宴。選樹一批“徽菜徽廚”師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型,講好徽菜師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)故事,吸引我區(qū)外出務(wù)工人員回宣學(xué)技、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)徽菜師傅出宣就業(yè)、技能興業(yè)。
三、政策保障
(一)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼。就業(yè)重點(diǎn)群體參加徽菜師傅培訓(xùn)并合格的,課時(shí)要求和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照皖人社秘〔2022〕189號(hào)文件執(zhí)行;參加就業(yè)技能培訓(xùn)中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師培訓(xùn)并合格的,課時(shí)要求和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照皖人社秘〔2022〕81號(hào)文件執(zhí)行;符合條件的按每人每天50元標(biāo)準(zhǔn)給予生活費(fèi)補(bǔ)貼。根據(jù)餐飲企業(yè)開展新錄用人員崗前技能培訓(xùn)合格人數(shù),給予企業(yè)800元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼;開展在職徽菜師傅崗位技能提升培訓(xùn),按照高級(jí)工2000元/人、技師3500元/人、高級(jí)技師5000元/人給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。通過(guò)購(gòu)買服務(wù)方式,支持企業(yè)、技工院校、行業(yè)協(xié)會(huì)等開發(fā)或參與開發(fā)特色徽菜專項(xiàng)職業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)。
(二)強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)幫扶。根據(jù)徽菜美食龍頭企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店情況,龍頭企業(yè)新增加盟店個(gè)數(shù),按每新增1個(gè)給予5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼,每個(gè)龍頭企業(yè)補(bǔ)貼累計(jì)最高不超過(guò)50萬(wàn)元。對(duì)管理規(guī)范、服務(wù)良好、場(chǎng)租優(yōu)惠多、帶動(dòng)就業(yè)明顯的“徽廚宣味”創(chuàng)業(yè)街區(qū),給予街區(qū)3年孵化基地補(bǔ)貼。為重點(diǎn)就業(yè)群體創(chuàng)辦徽菜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提供最高不超過(guò)50萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,對(duì)10萬(wàn)元及以下的個(gè)人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款免除反擔(dān)保要求。對(duì)于對(duì)符合條件的返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)開辦農(nóng)家樂(lè)、小餐館,按規(guī)定落實(shí)5000元一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。
(三)助力品牌培育。積極推薦我區(qū)徽菜美食龍頭企業(yè)參加“徽廚宣味”金牌徽廚評(píng)選,努力打造市級(jí)烹飪職業(yè)技能競(jìng)賽集訓(xùn)基地建設(shè)。對(duì)初次參加專項(xiàng)職業(yè)能力考核及職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的,按規(guī)定給予技能等級(jí)評(píng)價(jià)定額補(bǔ)貼,評(píng)價(jià)補(bǔ)貼直接補(bǔ)給實(shí)施評(píng)價(jià)的承訓(xùn)單位或委托的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
開展徽菜師傅技能培訓(xùn)不少于230人次,其中新增徽菜師傅175人。 |
2023年12月前 |
區(qū)人社局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
推出3條區(qū)級(jí)特色美食旅游線路,打造1個(gè)市級(jí)特色美食村。 |
2023年12月前 |
區(qū)文旅局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
3 |
推動(dòng)徽菜企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng),新增徽菜連鎖企業(yè)、連鎖店1家。 |
2023年12月前 |
區(qū)商務(wù)局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道 |
徽菜師傅培訓(xùn)人數(shù) |
1 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
20 |
2 |
貍橋鎮(zhèn) |
20 |
3 |
孫埠鎮(zhèn) |
20 |
4 |
水東鎮(zhèn) |
20 |
5 |
洪林鎮(zhèn) |
20 |
6 |
沈村鎮(zhèn) |
20 |
7 |
楊柳鎮(zhèn) |
20 |
8 |
黃渡鄉(xiāng) |
20 |
9 |
古泉鎮(zhèn) |
20 |
10 |
寒亭鎮(zhèn) |
20 |
11 |
養(yǎng)賢鄉(xiāng) |
20 |
12 |
溪口鎮(zhèn) |
20 |
13 |
周王鎮(zhèn) |
20 |
14 |
新田鎮(zhèn) |
20 |
15 |
朱橋鄉(xiāng) |
20 |
16 |
五星鄉(xiāng) |
20 |
17 |
文昌鎮(zhèn) |
20 |
18 |
向陽(yáng)街道 |
20 |
19 |
雙橋街道 |
20 |
20 |
鰲峰街道 |
20 |
21 |
濟(jì)川街道 |
20 |
22 |
澄江街道 |
20 |
23 |
西林街道 |
20 |
24 |
敬亭山街道 |
20 |
25 |
飛彩街道 |
20 |
26 |
金壩街道 |
20 |
合 計(jì) |
520 |
宣州區(qū)老年助餐服務(wù)行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
貫徹落實(shí)省市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和老年助餐行動(dòng)的部署,聚焦群眾滿意,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、需求供給、保障有力、社會(huì)參與的城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)和老年助餐服務(wù)體系。2023年,在鞏固提升已建成的46個(gè)老年服務(wù)中心(老年食堂含農(nóng)村幸福院)、養(yǎng)老服務(wù)站(助餐點(diǎn))服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌人口老齡化和服務(wù)半徑及助餐需求等因素,新增城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心(老年食堂含農(nóng)村幸福院)、養(yǎng)老服務(wù)站(助餐點(diǎn))不少于19個(gè)。
二、工作措施
(一)創(chuàng)新探索路徑。以實(shí)現(xiàn)“十四五”期間基本養(yǎng)老服務(wù)體系逐步健全為目標(biāo),以養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)改革為抓手,立足我區(qū)老年人口基數(shù)大、規(guī)劃用地、公共服務(wù)用房緊張等實(shí)際,不斷創(chuàng)新舉措,廣泛發(fā)揮社會(huì)各界力量參與,按照“轄區(qū)單位支持建設(shè)一批、老舊小區(qū)改造一批、國(guó)有企業(yè)移交改造一批、財(cái)政補(bǔ)助改造提升一批、城鄉(xiāng)新建小區(qū)(中心村莊)配套接收一批”積極探索養(yǎng)老服務(wù)(含助餐)供給的新路。
(二)盤活存量資源。整合利用現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)三級(jí)中心、社區(qū)公共服務(wù)用房、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、新時(shí)代文明實(shí)踐中心(站)、新風(fēng)堂、社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等開展為老和助餐服務(wù),具備條件的開辟獨(dú)立為老服務(wù)和助餐服務(wù)場(chǎng)所,不具備條件的通過(guò)嵌入式設(shè)立老年助餐區(qū)或老年餐桌等,群策全力實(shí)施為老和助餐服務(wù)。
(三)發(fā)揮市場(chǎng)作用。支持符合條件的大中型餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)老年食堂(助餐點(diǎn))或?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)中心(老年食堂含農(nóng)村幸福院)、服務(wù)站(助餐點(diǎn))集中配送餐。支持大型連鎖品牌物業(yè)、家政和房地產(chǎn)企業(yè)利用門店開設(shè)或嵌入老年服務(wù)和助餐服務(wù)。支持運(yùn)營(yíng)老年服務(wù)中心、老年食堂、助餐點(diǎn)的第三方運(yùn)營(yíng)商在滿足周邊老年人助餐服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,面向周邊居民提供助餐和助潔等為老服務(wù)。堅(jiān)持市場(chǎng)化原則,滿足老年人居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求。
(四)多元參與分擔(dān)。鼓勵(lì)公益慈善組織開設(shè)老年食堂(助餐點(diǎn)),引導(dǎo)慈善組織、愛心企業(yè)、愛心人士等冠名捐助老年助餐服務(wù),符合條件的享受稅前扣除政策。支持黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位與社區(qū)聯(lián)建老年食堂(助餐點(diǎn))。發(fā)動(dòng)企業(yè)、社會(huì)志愿人士、志愿者和社會(huì)組織參與,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)社區(qū)和居家養(yǎng)老示范區(qū)。
(五)優(yōu)化就餐流程。引導(dǎo)已建立的“椿萱情”老年助餐服務(wù)信息系統(tǒng),方便老年人就餐,實(shí)現(xiàn)信息化結(jié)算和助餐補(bǔ)助。鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)采取“刷臉支付”、“刷卡就餐”等方式便民助餐。農(nóng)村地區(qū)尚未實(shí)現(xiàn)信息化結(jié)算的助餐機(jī)構(gòu),采取發(fā)放消費(fèi)券、工作人員代辦等方式,為老年人就餐提供服務(wù)。有條不紊的鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)為分散特困、城市“三無(wú)”居家的且失能半失能的政府兜底保障人員實(shí)施“上門送餐”服務(wù),提高群眾的知曉率和滿意率。
(六)加強(qiáng)日常監(jiān)管。區(qū)民政局會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管部門、消防救援、住建、應(yīng)急等部門常態(tài)化開展聯(lián)合檢查指導(dǎo)和督查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要督促老年食堂(助餐點(diǎn))運(yùn)營(yíng)企業(yè)落實(shí)安全職責(zé)和為老服務(wù)。組織實(shí)施第三方績(jī)效評(píng)價(jià),定期向社會(huì)通報(bào)和公布各助餐點(diǎn)位年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。公布助餐服務(wù)和監(jiān)督熱線,及時(shí)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
三、政策保障
(一)完善設(shè)施配建。區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)民政局等督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)將老年服務(wù)設(shè)施(含助餐)布局納入農(nóng)村地區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃。嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)村(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建要求。配合開展城市配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)治理,及時(shí)合理利用好主城區(qū)移交的社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)用房。通過(guò)資源整合、聯(lián)合共建、租賃共用、市場(chǎng)化運(yùn)作等方式,補(bǔ)齊老年人相對(duì)聚集的老城區(qū)和老舊小區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,提升綜合為老服務(wù)供給,打造15分鐘宜居生活圈。
(二)強(qiáng)化資金支持。新建老年食堂(含農(nóng)村幸福院)、老年助餐點(diǎn),原則上按照2022年暖民心政策文件的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)予以一次性建設(shè)補(bǔ)助。進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,在區(qū)財(cái)政給予已建成且正常運(yùn)營(yíng)的老年食堂(含農(nóng)村幸福院)、老年助餐點(diǎn)每年6萬(wàn)元、3萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))要給予6萬(wàn)元、3萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))根據(jù)老年人經(jīng)濟(jì)困難程度等,以線下發(fā)放老年助餐消費(fèi)券等方式擴(kuò)大老年人消費(fèi)。繼續(xù)面向宣州戶籍城鄉(xiāng)老年人實(shí)施“普惠+優(yōu)待”就餐補(bǔ)助。
(三)落實(shí)減免優(yōu)惠。對(duì)符合條件的老年食堂(助餐點(diǎn))落實(shí)稅費(fèi)減免政策。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施無(wú)償或低償用于開展養(yǎng)老服務(wù)(含助餐),在社區(qū)提供養(yǎng)老服務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)用電、用水、用氣、用熱享受居民價(jià)格。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)承租其房產(chǎn)開展老年助餐服務(wù)的主體給予租金減免。倡導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)組織、居民志愿提供老年助餐服務(wù),對(duì)參與養(yǎng)老服務(wù)和助餐服務(wù)的組織和個(gè)人給予精神通報(bào)表彰,在全社會(huì)鼓勵(lì)和倡導(dǎo)敬老孝老,解決社會(huì)治理問(wèn)題。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
建設(shè)城鄉(xiāng)老年食堂(含農(nóng)村幸福院)、助餐點(diǎn)不少于19個(gè)。 |
2023年6月 |
區(qū)民政局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
統(tǒng)籌規(guī)劃老年助餐服務(wù)設(shè)施布局。 |
2023年12月 |
區(qū)民政局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
3 |
培育助餐服務(wù)品牌,全省培育發(fā)展老年助餐服務(wù)品牌2家以上。 |
2023年12月 |
區(qū)民政局牽頭,區(qū)商務(wù)局配合 |
4 |
加強(qiáng)老年助餐服務(wù)日常監(jiān)管,定期向社會(huì)通報(bào)監(jiān)督管理情況。 |
2023年12月 |
區(qū)民政局牽頭,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
5 |
統(tǒng)籌做好資金保障,支持老年食堂、老年助餐點(diǎn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng),根據(jù)老年人經(jīng)濟(jì)困難程度等適當(dāng)給予就餐補(bǔ)助。 |
2023年12月 |
區(qū)財(cái)政局牽頭,區(qū)民政局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
6 |
對(duì)符合條件的老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu),落實(shí)稅費(fèi)減免 扶持政策。 |
2023年12月 |
區(qū)稅務(wù)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
7 |
落實(shí)老年助餐服務(wù)機(jī)構(gòu)用電、用水、用氣、用熱享受居民價(jià)格政策。 |
2023年12月 |
區(qū)發(fā)改委牽頭,區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道 |
機(jī)構(gòu)名稱 |
地址 |
建設(shè)性質(zhì) |
城市或農(nóng)村 |
1 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)老年綜合服務(wù)中心(老年食堂) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)楊泗社區(qū) |
新建 |
農(nóng)村 |
2 |
貍橋鎮(zhèn) |
貍橋鎮(zhèn)老年綜合服務(wù)中心(老年食堂) |
貍橋鎮(zhèn)貍橋社區(qū) |
改擴(kuò)建 |
農(nóng)村 |
3 |
孫埠鎮(zhèn) |
孫埠鎮(zhèn)老年綜合服務(wù)中心(老年食堂 |
孫埠鎮(zhèn)孫埠社區(qū) |
新建 |
農(nóng)村 |
4 |
水東鎮(zhèn) |
水東鎮(zhèn)老年綜合服務(wù)中心(老年食堂) |
水東鎮(zhèn)龍泉社區(qū) |
新建 |
農(nóng)村 |
5 |
洪林鎮(zhèn) |
洪林鎮(zhèn)老年綜合服務(wù)中心(老年食堂 |
洪林鎮(zhèn)宣茶村村部 |
新建 |
農(nóng)村 |
6 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)吳村老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)吳村村 |
新建村部 |
農(nóng)村 |
7 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)雁翅社區(qū)老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)雁翅社區(qū) |
依托老衛(wèi)生院舊址 |
農(nóng)村 |
8 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)水陽(yáng)社區(qū)老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
水陽(yáng)鎮(zhèn)水陽(yáng)社區(qū) |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
農(nóng)村 |
9 |
貍橋鎮(zhèn) |
貍橋鎮(zhèn)金云村助餐點(diǎn) |
貍橋鎮(zhèn)金云村 |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
農(nóng)村 |
10 |
水東鎮(zhèn) |
水東鎮(zhèn)祁梅村老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
水東鎮(zhèn)祁梅村 |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
農(nóng)村 |
11 |
水東鎮(zhèn) |
水東鎮(zhèn)稽亭村老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
水東鎮(zhèn)稽亭村村部 |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
農(nóng)村 |
12 |
洪林鎮(zhèn) |
洪林鎮(zhèn)洪林社區(qū)老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
洪林鎮(zhèn)洪林社區(qū) |
依托企業(yè) |
農(nóng)村 |
13 |
沈村鎮(zhèn) |
沈村鎮(zhèn)沈村社區(qū)/丁店社區(qū)老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
沈村鎮(zhèn)沈村社區(qū)/丁店社區(qū) |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
農(nóng)村 |
14 |
養(yǎng)賢鄉(xiāng) |
養(yǎng)賢鄉(xiāng)新河社區(qū)老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
養(yǎng)賢鄉(xiāng)新河社區(qū) |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
農(nóng)村 |
15 |
文昌鎮(zhèn) |
文昌鎮(zhèn)賈公村老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
文昌鎮(zhèn)賈公村 |
依托企業(yè)設(shè)施 |
農(nóng)村 |
16 |
向陽(yáng)街道 |
向陽(yáng)街道夏渡新城老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
向陽(yáng)街道夏渡社區(qū) |
依托餐飲企業(yè)設(shè)施 |
城市 |
17 |
鰲峰街道 |
鰲峰辦事處錦城社區(qū)老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
鰲峰辦事處錦城社區(qū) |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
城市 |
18 |
鰲峰街道 |
鰲峰辦事處城南社區(qū)鱷城花園助餐點(diǎn) |
鰲峰辦事處城南社區(qū) |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
城市 |
19 |
濟(jì)川街道 |
濟(jì)川街道明鏡湖助餐點(diǎn) |
濟(jì)川辦事處東橋社區(qū) |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
城市 |
20 |
金壩街道 |
金壩辦事處桂花園老年服務(wù)站(助餐點(diǎn)) |
金壩辦事處桂花園 |
依托養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施 |
城市 |
宣州區(qū)健康口腔行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
完成16%的3-6歲兒童局部涂氟、6-9歲兒童第一恒磨牙窩溝封閉;已設(shè)口腔科的二級(jí)及以上綜合醫(yī)院(含中醫(yī)院,下同)牙椅總數(shù)較2022年增加5%;90%以上的二級(jí)綜合醫(yī)院?jiǎn)为?dú)設(shè)置口腔科;全區(qū)30%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、30%以上的服務(wù)人口超過(guò)2萬(wàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師;每萬(wàn)人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到1.6人,醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1。推廣口腔適宜技術(shù)不少于5項(xiàng)。
二、工作措施
(一)全面提升口腔服務(wù)能力
1.擴(kuò)大口腔醫(yī)療資源供給。二級(jí)及以上綜合醫(yī)院均獨(dú)立設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的口腔科。宣城市中心醫(yī)院主動(dòng)接軌滬蘇浙優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療資源,2023年底前成功創(chuàng)建“長(zhǎng)三角”口腔名醫(yī)工作室。
2.大力推進(jìn)口腔醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。積極與省級(jí)或“滬蘇浙”地區(qū)的口腔??漆t(yī)院、三級(jí)醫(yī)院口腔科建立對(duì)口幫扶機(jī)制或醫(yī)聯(lián)體、??坡?lián)盟等,通過(guò)人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制和管理輸出等,全面提升區(qū)域口腔疾病的診療能力。強(qiáng)化基層能力建設(shè),積極鼓勵(lì)有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)開設(shè)口腔科或配備專職口腔專業(yè)醫(yī)師,開展口腔診療服務(wù);依托城市醫(yī)聯(lián)體或縣域醫(yī)共體,加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療的對(duì)口幫扶。
3.增強(qiáng)口腔專業(yè)技術(shù)力量。大力引進(jìn)和培育高層次口腔專業(yè)人才,提高本科以上學(xué)歷及中、高級(jí)職稱人員占比。宣城市中心醫(yī)院口腔科創(chuàng)成市級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科,擴(kuò)大對(duì)轄區(qū)內(nèi)口腔行業(yè)的輻射力及影響力,提升專業(yè)品牌。優(yōu)化口腔醫(yī)師招聘流程,強(qiáng)化薪酬激勵(lì),實(shí)現(xiàn)進(jìn)得來(lái)、留得住。
4.加大口腔專業(yè)人員培訓(xùn)力度。組織口腔醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)人員參加市醫(yī)學(xué)會(huì)口腔專業(yè)分會(huì)和口腔質(zhì)控中心每年舉辦的口腔醫(yī)療技術(shù)提升學(xué)習(xí)班。每年開展不少于一期的基層口腔專業(yè)技術(shù)人員能力培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)口腔診所、門診部和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層口腔醫(yī)護(hù)人員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
5.推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目。通過(guò)市級(jí)舉辦口腔適宜技術(shù)師資培訓(xùn)班、區(qū)級(jí)基層口腔專業(yè)技術(shù)人員能力培訓(xùn)班,每年推廣口腔適宜技術(shù)不少于5項(xiàng)。
(二)不斷優(yōu)化群眾就醫(yī)流程
6.提升群眾診療便捷度。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”優(yōu)勢(shì),二級(jí)及以上醫(yī)院口腔科均要提供網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)端預(yù)約掛號(hào)服務(wù),實(shí)行預(yù)約診療、分時(shí)段就診,縮短群眾就診等候時(shí)間。二級(jí)及以上綜合醫(yī)院口腔科均開設(shè)午間門診、晚間門診,實(shí)施“無(wú)假日”門診,實(shí)行彈性排班,為患者診療提供最大便利。開展診療模式創(chuàng)新,患者初診后,復(fù)診可直接在醫(yī)生工作站預(yù)約,減少等待時(shí)間。二級(jí)及以上醫(yī)院口腔科運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),為患者提供智能導(dǎo)醫(yī)分診、就診提醒、檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢、移動(dòng)支付、椅旁結(jié)算等線上便捷服務(wù)。
(三)持續(xù)強(qiáng)化口腔預(yù)防保健
7.健全牙病預(yù)防體系。充分發(fā)揮宣城市醫(yī)學(xué)會(huì)口腔分會(huì)和口腔專業(yè)質(zhì)控中心的技術(shù)幫扶和指導(dǎo)作用,依托宣城市中心醫(yī)院成立區(qū)級(jí)牙病防治中心(所),積極構(gòu)建綜合醫(yī)院口腔科、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各司其職、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全區(qū)牙病防治體系。
8.加強(qiáng)兒童口腔健康管理。將口腔健康知識(shí)作為婚前醫(yī)學(xué)檢查、兒童健康管理和孕婦(或家長(zhǎng))學(xué)校課程的重點(diǎn)內(nèi)容;開展幼兒園和小學(xué)生群體的“小小牙醫(yī)”體驗(yàn)活動(dòng),使其了解蛀牙預(yù)防知識(shí)和掌握正確的刷牙方法等。組織實(shí)施兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目,開展6—9歲學(xué)齡兒童第一恒磨牙窩溝封閉、3—6歲學(xué)齡前兒童局部涂氟等公益活動(dòng)。
9.推廣健康口腔進(jìn)校園活動(dòng)。開齊開足健康教育相關(guān)課程,大力普及口腔保健知識(shí),依托口腔??漆t(yī)療機(jī)構(gòu)或者設(shè)有口腔科的二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),至少設(shè)立1個(gè)青少年口腔健康科普基地,每年開展不少于10場(chǎng)次的青少年口腔健康教育推廣和口腔健康知識(shí)講座進(jìn)校園活動(dòng);同時(shí),幼兒園和小學(xué)每年享受免費(fèi)口腔健康檢查2次,中學(xué)每年享受免費(fèi)口腔健康檢查1次。
10.加強(qiáng)全民口腔健康教育。以“全國(guó)愛牙日”“全民健康生活方式行動(dòng)日”等健康主題宣傳日為契機(jī),每年至少開展2次以上口腔健康進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng),引導(dǎo)群眾養(yǎng)成按時(shí)刷牙、定期洗牙等良好的口腔健康習(xí)慣。開展針對(duì)老年人、殘疾人、退役軍人等特殊群體的口腔健康關(guān)懷活動(dòng)。鼓勵(lì)各單位將常規(guī)的口腔潔治納入工會(huì)福利項(xiàng)目。在社區(qū)配置專(兼)職口腔衛(wèi)生保健宣傳員,開展口腔衛(wèi)生保健宣傳活動(dòng),持續(xù)提高知曉率及滿意度。
(四)堅(jiān)持加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理
11.推進(jìn)口腔診所備案管理。充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持社會(huì)辦口腔醫(yī)療、健康服務(wù)機(jī)構(gòu)參與口腔疾病防治和健康管理服務(wù)。根據(jù)“放管服”改革要求,在國(guó)家和省級(jí)診所備案管理有關(guān)規(guī)定出臺(tái)后,即時(shí)實(shí)行口腔診所備案準(zhǔn)入管理。
12.開展專項(xiàng)整治。2023年開展不規(guī)范口腔診療行為專項(xiàng)整治,將部分口腔??漆t(yī)療機(jī)構(gòu)納入全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診處方和住院病歷第三方點(diǎn)評(píng)活動(dòng),促進(jìn)口腔診療的合理用藥、合理檢查和合理收費(fèi)。壓實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、醫(yī)保等部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療廣告、醫(yī)?;鸬阮I(lǐng)域的綜合監(jiān)管。
13.加強(qiáng)口腔醫(yī)療質(zhì)量控制。區(qū)級(jí)口腔專業(yè)質(zhì)控中心每年開展1次全區(qū)口腔專業(yè)質(zhì)控督查評(píng)估活動(dòng);組織口腔??漆t(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員參加市級(jí)舉辦的口腔醫(yī)療器械清洗和消毒人員培訓(xùn)班。加強(qiáng)口腔診所和門診部的院感管理,探索以區(qū)為單位,開展區(qū)域內(nèi)口腔診所、門診部的集中消毒供應(yīng)模式。將社會(huì)辦口腔醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理納入口腔醫(yī)療質(zhì)控體系,區(qū)衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督局每年開展口腔專項(xiàng)監(jiān)督檢查1次。
三、政策保障
(一)加大投入力度。2023年,區(qū)級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌資金40萬(wàn)元,用于支持兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目、口腔醫(yī)院、二級(jí)綜合醫(yī)院口腔科、二級(jí)及以上綜合醫(yī)院新增牙椅以及數(shù)字口腔診療中心建設(shè)等。
(二)完善醫(yī)保政策。繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)保支付范圍,將部分口腔類診療項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍;2022年7月1日起,按照全省實(shí)施統(tǒng)一的職工醫(yī)保門診共濟(jì)保障政策要求,參保職工符合規(guī)定的口腔診療等普通門診醫(yī)療費(fèi)用納入醫(yī)保統(tǒng)籌基金報(bào)銷。落實(shí)口腔種植體系統(tǒng)耗材集中帶量采購(gòu),降低種植體耗材成本。動(dòng)態(tài)調(diào)整口腔醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,及時(shí)開展口腔醫(yī)療服務(wù)新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)、審批和價(jià)格管理。
(三)實(shí)施定向培養(yǎng)。按照省級(jí)要求組織實(shí)施好農(nóng)村訂單定向口腔專業(yè)醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)項(xiàng)目,增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中心衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專職口腔醫(yī)師數(shù)量。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
搭建區(qū)域內(nèi)的口腔專業(yè)學(xué)術(shù)交流平臺(tái),依托宣城市醫(yī)學(xué)會(huì)口腔??品謺?huì)開展口腔專業(yè)學(xué)術(shù)交流。 |
2023年底前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
2 |
宣城市中心醫(yī)院?jiǎn)为?dú)設(shè)置口腔科,已設(shè)口腔科的二級(jí)及以上綜合醫(yī)院(含中醫(yī)院,下同)牙椅數(shù)較上一年增加5%以上。 |
2023年底前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
3 |
3-6歲人群涂氟率達(dá)到16%。 |
2023年底前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
4 |
6—9歲人群窩溝封閉完成率達(dá)到16%。 |
2023年底前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
5 |
納入集采的口腔種植體系統(tǒng)耗材價(jià)格下降30%以上。 |
2023年底前 |
區(qū)醫(yī)保局 |
6 |
健康口腔進(jìn)校園活動(dòng)。 |
2023年3月前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
7 |
30%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、30%的服務(wù)人口超過(guò)2萬(wàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師。 |
2023年底前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
8 |
每萬(wàn)人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到2.2人(省級(jí)指標(biāo)1.6人)以上,醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1.3。 |
2023年底前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
9 |
每年推廣口腔適宜技術(shù)不少于5項(xiàng)。 |
2023年底前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
10 |
2023年開展不規(guī)范口腔診療行為專項(xiàng)整治。 |
2023年3月前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
11 |
印發(fā)健康口腔行動(dòng)科普宣傳實(shí)施方案。 |
2023年3月前 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
目標(biāo)任務(wù)分解
宣州區(qū)健康口腔行動(dòng)“兒童口腔疾病綜合干預(yù)項(xiàng)目”任務(wù)清單 |
|||
序號(hào) |
實(shí)施單位 |
局部涂氟任務(wù)數(shù) |
窩溝封閉任務(wù)數(shù) |
1 |
水陽(yáng)中心衛(wèi)生院 |
/ |
122 |
2 |
貍橋中心衛(wèi)生院 |
/ |
139 |
3 |
洪林中心衛(wèi)生院 |
/ |
65 |
4 |
楊柳中心衛(wèi)生院 |
/ |
42 |
5 |
朱橋衛(wèi)生院 |
/ |
29 |
6 |
古泉衛(wèi)生院 |
/ |
65 |
7 |
文昌衛(wèi)生院 |
/ |
117 |
8 |
黃渡衛(wèi)生院 |
/ |
52 |
9 |
水東中心衛(wèi)生院 |
/ |
89 |
10 |
孫埠衛(wèi)生院 |
/ |
119 |
11 |
向陽(yáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 |
/ |
36 |
12 |
澄江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 |
/ |
445 |
13 |
宣城市中心醫(yī)院 |
1329 |
674 |
14 |
宣城中醫(yī)院 |
380 |
165 |
15 |
宣城口腔醫(yī)院 |
793 |
1570 |
16 |
宣城大醫(yī)口腔醫(yī)院 |
859 |
399 |
17 |
為民口腔門診部 |
902 |
747 |
18 |
周梅霞口腔門診部 |
542 |
161 |
合計(jì) |
4805 |
5036 |
宣州區(qū)安心托幼行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
全區(qū)建成一個(gè)區(qū)級(jí)公辦獨(dú)立托育機(jī)構(gòu)、一個(gè)公立醫(yī)院托育點(diǎn)和一個(gè)普惠性托育機(jī)構(gòu),全區(qū)新增托位300個(gè);新建幼兒園3所,新增公辦幼兒園學(xué)位540個(gè)。全區(qū)公辦園在園幼兒占比60%以上、普惠性幼兒園覆蓋率92%以上;春季學(xué)期,幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋。
二、工作措施
(一)持續(xù)擴(kuò)大普惠托育服務(wù)供給。將托育服務(wù)納入社區(qū)服務(wù)政策清單,鼓勵(lì)各地利用公共服務(wù)設(shè)施、閑置校舍、閑置辦公場(chǎng)所等資源,以委托或購(gòu)買服務(wù)方式舉辦各類普惠托育機(jī)構(gòu)。完成區(qū)級(jí)公辦獨(dú)立托育機(jī)構(gòu)、公立醫(yī)院托育點(diǎn)建設(shè)、向陽(yáng)街道普惠性托育機(jī)構(gòu)建設(shè)。落實(shí)《關(guān)于做好幼兒園舉辦2—3歲托班工作的通知》要求,公辦幼兒園舉辦的托班提供普惠性服務(wù),新建和改擴(kuò)建的公辦幼兒園均開設(shè)普惠性托班,鼓勵(lì)有條件的民辦幼兒園開設(shè)普惠性托班。
(二)穩(wěn)步提升普惠性幼兒園覆蓋率。實(shí)施學(xué)前教育促進(jìn)工程,新建改擴(kuò)建公辦園,新建小區(qū)配套幼兒園原則上全部辦成公辦園。利用閑置校舍等公共資源,以租賃、劃轉(zhuǎn)等多種形式舉辦公辦園。通過(guò)獎(jiǎng)補(bǔ)等方式擴(kuò)大普惠性民辦園覆蓋面。學(xué)前教育資源充足的區(qū)域,原則上不再審批新的民辦園。
(三)全面提供幼兒園延時(shí)服務(wù)。落實(shí)《宣州區(qū)幼兒園延時(shí)服務(wù)工作實(shí)施方案》(教育〔2022〕66號(hào))要求,2023年春季學(xué)期延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋。堅(jiān)持延時(shí)服務(wù)公益普惠,保障服務(wù)時(shí)間,提升服務(wù)質(zhì)量。完善幼兒園延時(shí)服務(wù)體系,遵循教育規(guī)律和幼兒成長(zhǎng)規(guī)律,提供適合幼兒身心發(fā)展的服務(wù)活動(dòng),不得借延時(shí)服務(wù)開展“小學(xué)化”教學(xué),不得開展?fàn)I利性活動(dòng)。幼兒園延時(shí)服務(wù)全部納入中小學(xué)課后服務(wù)信息化管理系統(tǒng)。
(四)全面提升幼兒園保教質(zhì)量。深化教研改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。在全區(qū)實(shí)行“結(jié)對(duì)幫扶”,支持名園辦分園,強(qiáng)園帶弱園,重點(diǎn)推進(jìn)縣級(jí)、市級(jí)一類園創(chuàng)建,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。逐步化解和消除學(xué)前教育“大班額”現(xiàn)象,杜絕新增無(wú)證幼兒園。全面實(shí)施科學(xué)保教,加強(qiáng)教師專業(yè)能力提升,全面推進(jìn)落實(shí)幼兒園和小學(xué)雙向銜接機(jī)制,切實(shí)提高入學(xué)準(zhǔn)備和入學(xué)適應(yīng)教育的科學(xué)性和有效性。不得開展面向?qū)W齡前兒童的線上培訓(xùn),不再審批新的面向?qū)W齡前兒童的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
三、政策保障
(一)落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策。一是按照省《安心托幼行動(dòng)2023年實(shí)施方案》規(guī)定,省級(jí)財(cái)政按照區(qū)級(jí)公辦獨(dú)立托育機(jī)構(gòu)每個(gè)托位1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。二是落實(shí)市獎(jiǎng)補(bǔ)政策,全年對(duì)已備案的普惠性托育機(jī)構(gòu)按照100元/生·年標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。三是公辦托育服務(wù)機(jī)構(gòu),按照600元/生·年標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼;對(duì)備案的民辦普惠托育服務(wù)機(jī)構(gòu),按照400元/生·年標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。對(duì)備案的普惠托育機(jī)構(gòu)購(gòu)買托育機(jī)構(gòu)嬰幼兒保險(xiǎn)等保險(xiǎn),給予50%的保費(fèi)補(bǔ)貼。四是開展轄區(qū)普惠性托育機(jī)構(gòu)自評(píng),對(duì)得分前三名分別給予5萬(wàn)、3萬(wàn)和2萬(wàn)元補(bǔ)助,并擇優(yōu)推薦參評(píng)市級(jí)示范性普惠托育機(jī)構(gòu)。五是公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)不低于1000元/生·年,普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于400元/生·年,對(duì)提供延時(shí)服務(wù)的幼兒園按300元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼,所需經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政在預(yù)算內(nèi)足額安排。
(二)落實(shí)收費(fèi)政策。一是督促落實(shí)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<安徽省發(fā)展改革委安徽省財(cái)政廳安徽省教育廳安徽省衛(wèi)生健康委關(guān)于落實(shí)安心托幼行動(dòng)方案有關(guān)收費(fèi)政策的通知>的通知》(發(fā)改價(jià)格函〔2022〕42號(hào)),堅(jiān)決遏制托育機(jī)構(gòu)過(guò)高收費(fèi)和過(guò)度逐利行為。二是認(rèn)真執(zhí)行《安徽省非營(yíng)利性民辦學(xué)校收費(fèi)管理暫行辦法》,對(duì)非營(yíng)利性民辦園實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理,在合理核定辦園成本的基礎(chǔ)上,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三是綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、群眾承受能力和辦園成本等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整公辦幼兒園、非營(yíng)利性民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)強(qiáng)化要素保障。一是指導(dǎo)托育機(jī)構(gòu)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備保育人員,且從業(yè)人員應(yīng)具備保育師、育嬰員等相關(guān)資質(zhì)。二是持續(xù)落實(shí)公辦幼兒園教職工管理團(tuán)隊(duì)編制保障辦法。督促幼兒園等用人單位落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,落實(shí)延時(shí)服務(wù)參與人員補(bǔ)助辦法及托育服務(wù)從業(yè)人員薪酬制度。三是取得非營(yíng)利性組織免稅資格的托育機(jī)構(gòu),符合條件的收入免征企業(yè)所得稅。四是非營(yíng)利性幼兒園、托育服務(wù)設(shè)施用地符合《劃撥用地目錄》的,可采取劃撥方式予以保障。五是普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)和幼兒園用電、用水、用氣、用熱執(zhí)行居民生活類價(jià)格政策。普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)具體執(zhí)行《關(guān)于托育機(jī)構(gòu)水電氣熱價(jià)格政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》(宣衛(wèi)健人口家庭〔2022〕8號(hào))相關(guān)規(guī)定。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
建設(shè)完成一個(gè)公辦獨(dú)立托育機(jī)構(gòu)。 |
2023年12月 |
區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住建局、區(qū)委編辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
建設(shè)普惠性托育機(jī)構(gòu)。 |
2023年12月 |
向陽(yáng)街道 |
3 |
建設(shè)公立醫(yī)院托育點(diǎn)。 |
2023年12月 |
區(qū)衛(wèi)健委 |
4 |
不少于10%的幼兒園開設(shè)2—3歲托班。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)衛(wèi)健委配合 |
5 |
2023年春季學(xué)期,幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋,具體詳見《目標(biāo)任務(wù)分解》。 |
2023年6月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
6 |
對(duì)學(xué)前教育普及普惠發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成較好的市縣,省級(jí)財(cái)政予以資金獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)。 |
2023年12月 |
區(qū)財(cái)政局牽頭,區(qū)教體局配合 |
7 |
省級(jí)財(cái)政按照每個(gè)普惠托位1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。 |
2023年12月 |
區(qū)財(cái)政局牽頭,區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)教體局配合 |
8 |
指導(dǎo)督促幼兒園等用人單位落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,落實(shí)幼兒園延時(shí)服務(wù)參與人員補(bǔ)助辦法和托育服務(wù)從業(yè)人員薪酬制度。 |
2023年12月 |
區(qū)人社局牽頭,區(qū)教體局配合 |
9 |
持續(xù)落實(shí)公辦幼兒園教職工管理團(tuán)隊(duì)編制保障辦法。 |
2023年12月 |
區(qū)委編辦牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)教體局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道 |
延時(shí)服務(wù)公辦園(所) |
延時(shí)服務(wù)民辦園(所) |
1 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
1 |
10 |
2 |
貍橋鎮(zhèn) |
1 |
7 |
3 |
孫埠鎮(zhèn) |
2 |
2 |
4 |
水東鎮(zhèn) |
1 |
1 |
5 |
洪林鎮(zhèn) |
1 |
3 |
6 |
沈村鎮(zhèn) |
1 |
2 |
7 |
楊柳鎮(zhèn) |
2 |
1 |
8 |
黃渡鄉(xiāng) |
1 |
0 |
9 |
古泉鎮(zhèn) |
1 |
2 |
10 |
寒亭鎮(zhèn) |
1 |
0 |
11 |
養(yǎng)賢鄉(xiāng) |
1 |
2 |
12 |
溪口鎮(zhèn) |
1 |
0 |
13 |
周王鎮(zhèn) |
1 |
0 |
14 |
新田鎮(zhèn) |
1 |
0 |
15 |
朱橋鄉(xiāng) |
1 |
1 |
16 |
五星鄉(xiāng) |
2 |
0 |
17 |
文昌鎮(zhèn) |
1 |
2 |
18 |
向陽(yáng)街道 |
4 |
3 |
19 |
雙橋街道 |
0 |
3 |
20 |
鰲峰街道 |
5 |
5 |
21 |
濟(jì)川街道 |
5 |
5 |
22 |
澄江街道 |
4 |
8 |
23 |
西林街道 |
2 |
4 |
24 |
敬亭山街道 |
1 |
0 |
25 |
飛彩街道 |
5 |
9 |
26 |
金壩街道 |
0 |
1 |
合計(jì) |
46 |
71 |
宣州區(qū)快樂(lè)健身行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
完成全區(qū)居住小區(qū)、行政村健身設(shè)施維修、改造、升級(jí)、補(bǔ)建各20個(gè)以上;新建口袋體育公園1個(gè),新建全民健身步道10公里;百姓健身房2個(gè);基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民身邊健身設(shè)施全覆蓋。開展群眾體育培訓(xùn)不少于1.5萬(wàn)人次,參加賽事活動(dòng)人數(shù)不少于6萬(wàn)人次。
二、工作措施
(一)完善群眾身邊的健身設(shè)施。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村健身設(shè)施,根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、鄉(xiāng)土特色和居民需求全面改造升級(jí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)健身設(shè)施日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
(二)加快城市健身步道建設(shè)。將城市健身步道建設(shè)納入國(guó)土空間規(guī)劃,編制城市健身步道建設(shè)規(guī)劃,按照《安徽省城市健身步道建設(shè)指南(試行)》,規(guī)范健身步道建設(shè)。配合宣城市教體局啟動(dòng)城區(qū)健身步道暢通工程,推動(dòng)城市公園步道系統(tǒng)互聯(lián)互通。
(三)加強(qiáng)城市空間資源整合利用。利用城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)空閑地、邊角地、公園綠地、高架橋下、老舊廠房等空間資源,以及可復(fù)合利用的人防、文化、商業(yè)、社區(qū)用房等設(shè)施資源,建設(shè)體育公園、口袋體育公園和社區(qū)百姓健身房。鼓勵(lì)有條件的學(xué)校推行“一場(chǎng)兩門、早晚兩開”,新建學(xué)校的體育場(chǎng)地設(shè)施,嚴(yán)格按開放條件設(shè)計(jì)建設(shè)。鼓勵(lì)以購(gòu)買服務(wù)方式,吸引社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)管理學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施。
(四)提升群眾健身普及水平。加強(qiáng)體育社會(huì)組織的引導(dǎo)和管理,將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目推廣普及、活動(dòng)開展作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。推動(dòng)體育協(xié)會(huì)常態(tài)化組織籃球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、廣場(chǎng)舞等群眾喜愛的體育項(xiàng)目培訓(xùn),教會(huì)群眾1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。辦好各級(jí)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和四級(jí)聯(lián)賽。
(五)加強(qiáng)宣傳推廣營(yíng)造健身氛圍。充分利用宣傳海報(bào)和媒體平臺(tái),采用圖文、動(dòng)漫、短視頻等多種形式,開設(shè)全民健身節(jié)目、欄目,全方位展示群眾健身風(fēng)采,講好群眾健身故事,增強(qiáng)群眾健身意識(shí),營(yíng)造群眾健身氛圍。
三、政策保障
(一)加大投入力度。實(shí)施全民健身設(shè)施補(bǔ)短板工程。積極爭(zhēng)取上級(jí)體育彩票公益金,加大區(qū)財(cái)政投入,吸引社會(huì)資本投資體育設(shè)施建設(shè)。
(二)加強(qiáng)場(chǎng)地供給。將全民健身設(shè)施建設(shè)用地納入年度供地計(jì)劃,制定可用于建設(shè)健身設(shè)施的非體育用地、非體育建筑目錄或指引并向社會(huì)公布。鼓勵(lì)以租賃方式向社會(huì)力量提供用于健身設(shè)施建設(shè)的土地,租期不超過(guò)20年。
(三)落實(shí)優(yōu)惠政策。落實(shí)政府購(gòu)買全民健身公共服務(wù)辦法及其實(shí)施細(xì)則、《關(guān)于鼓勵(lì)和吸引社會(huì)力量投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)體育設(shè)施的意見》等文件要求,在房租、水電氣等方面給予減免或補(bǔ)貼,落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
根據(jù)《安徽省居民住宅區(qū)健身設(shè)施建設(shè)與管理指導(dǎo)意見(試行)》,對(duì)已建小區(qū)、行政村,按照“應(yīng)修盡修、應(yīng)改盡改、應(yīng)建盡建”原則,維修、改造、升級(jí)、補(bǔ)建健身點(diǎn)各20個(gè)以上。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住建局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
利用城市空閑地、邊角地、高架橋下、老舊廠房等空間資源,以及可復(fù)合利用的人防、文化、社區(qū)用房等設(shè)施資源,新建1個(gè)以上口袋體育公園。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
3 |
落實(shí)學(xué)校體育場(chǎng)地開放補(bǔ)助辦法,鼓勵(lì)有條件的學(xué)校推行“一場(chǎng)兩門、早晚兩開”。新建學(xué)校的體育場(chǎng)地設(shè)施,嚴(yán)格按開放條件設(shè)計(jì)、建設(shè)。鼓勵(lì)以購(gòu)買服務(wù)方式,吸引社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)管理學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
4 |
常態(tài)化組織開展群眾喜愛的體育項(xiàng)目培訓(xùn),教會(huì)群眾1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,培訓(xùn)不少于1.5萬(wàn)人次。辦好各級(jí)全民健身賽事、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和四級(jí)聯(lián)賽,參加賽事活動(dòng)人數(shù)不少于6萬(wàn)人次。 |
2023年12月 |
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
5 |
充分利用媒體平臺(tái),采用圖文、動(dòng)漫、短視頻等多種形式,全方位展示群眾健身風(fēng)采,增強(qiáng)群眾健身意識(shí),營(yíng)造群眾健身氛圍。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)融媒體中心配合 |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道 |
維修、改造、升級(jí)、補(bǔ)建健身點(diǎn) |
口袋體育公園和全民健身步道 |
學(xué)校體育場(chǎng)地開放 |
開展群眾體育培訓(xùn),參加各級(jí)全民健身賽事、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和四級(jí)聯(lián)賽 |
1 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
2 |
/ |
/ |
/ |
2 |
貍橋鎮(zhèn) |
1 |
5公里(貍橋健身步道) |
/ |
/ |
3 |
孫埠鎮(zhèn) |
2 |
/ |
/ |
/ |
4 |
水東鎮(zhèn) |
2 |
/ |
/ |
/ |
5 |
洪林鎮(zhèn) |
2 |
/ |
/ |
/ |
6 |
古泉鎮(zhèn) |
3 |
/ |
/ |
/ |
7 |
寒亭鎮(zhèn) |
5 |
/ |
/ |
/ |
8 |
文昌鎮(zhèn) |
3 |
/ |
/ |
/ |
9 |
鰲峰街道 |
2 |
/ |
1 |
/ |
10 |
濟(jì)川街道 |
8 |
/ |
/ |
/ |
11 |
澄江街道 |
5 |
/ |
/ |
/ |
12 |
西林街道 |
1 |
/ |
/ |
/ |
13 |
飛彩街道 |
2 |
1(飛彩口袋公園)5公里(飛彩健身步道) |
/ |
/ |
14 |
金壩街道 |
2 |
/ |
/ |
/ |
15 |
區(qū)本級(jí) |
/ |
/ |
/ |
體育培訓(xùn)由宣州區(qū)各體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)和宣州區(qū)老體協(xié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)承擔(dān)。 |
合計(jì) |
40 |
1(口袋公園)10公里(健身步道) |
1 |
|
宣州區(qū)便民停車行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
進(jìn)一步緩解住宅小區(qū)停車難問(wèn)題,確保小區(qū)人員、車輛出入安全快捷,消防救護(hù)通道暢通。結(jié)合老舊小區(qū)改造,進(jìn)一步拓展老舊小區(qū)停車位并同步完善停車充電相關(guān)設(shè)施,2023年計(jì)劃實(shí)施24個(gè)老舊小區(qū)片區(qū)改造,增設(shè)停車位300個(gè),按照不低于車位數(shù)30%安裝新能源充電樁,按照不低于車位數(shù)70%預(yù)留新能源充電樁安裝條件。高新區(qū)新增城市停車泊位不少于200個(gè),進(jìn)一步提升住宅小區(qū)群眾停車便民度和滿意度。
二、工作措施
(一)完善小區(qū)停車設(shè)施。完善小區(qū)地面安防監(jiān)控和停車管理標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、小區(qū)主入口及地下車庫(kù)入口道閘設(shè)施;排查并檢修小區(qū)地下車庫(kù)排水、照明和監(jiān)控等設(shè)施。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保停車設(shè)施設(shè)備完好。
(二)查處小區(qū)違規(guī)亂停車。持續(xù)開展小區(qū)車輛停放整治。勸導(dǎo)小區(qū)違規(guī)占用消防救護(hù)通道行為并責(zé)令改正,會(huì)同消防、公安等部門持續(xù)在住宅小區(qū)開展違停車輛專項(xiàng)整治行動(dòng),打通住宅小區(qū)“消防安全通道”,對(duì)占用住宅小區(qū)消防通道,違規(guī)停放車輛,妨礙消防車通行、人員疏散逃生的,經(jīng)勸阻無(wú)效的由消防部門依法給予處罰。
(三)推進(jìn)住宅小區(qū)停車收費(fèi)管理。按照“先試點(diǎn)、后推廣,一小區(qū)一策”的原則,制定小區(qū)停車收費(fèi)實(shí)施方案,以辦事處為單位,全面開展停車收費(fèi)試點(diǎn)工作,推進(jìn)小區(qū)停車收費(fèi)管理。
(四)拓展高新區(qū)、老舊小區(qū)停車設(shè)施。2023年計(jì)劃改造24個(gè)片區(qū)、56個(gè)小區(qū),通過(guò)優(yōu)化綠化空間布局,“見縫插針”增設(shè)停車泊位300個(gè),按照不少于停車位30%比例增設(shè)汽車充電設(shè)施,按照不低于車位數(shù)70%預(yù)留新能源充電樁安裝條件。高新區(qū)建成高新區(qū)小學(xué)西側(cè)停車場(chǎng),新增停車泊位不少于200個(gè)。
(五)盤活共享存量停車資源。引導(dǎo)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位停車泊位晚間、節(jié)假日錯(cuò)時(shí)對(duì)外免費(fèi)開放。進(jìn)一步拓展地下空間停車資源利用率,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),增強(qiáng)業(yè)主安全文明意識(shí),通過(guò)價(jià)格杠桿,引導(dǎo)業(yè)主購(gòu)買、租賃地下停車位,緩解地面停車壓力。按照“平戰(zhàn)結(jié)合”要求,充分盤活人防車位資源,采取體驗(yàn)式停放、減免停車物業(yè)服務(wù)費(fèi)等形式,提高地下人防車位使用率。
(六)提升政策知曉率和滿意度。圍繞精準(zhǔn)宣傳、分類施策,加大住宅小區(qū)便民停車宣傳力度。對(duì)新建住宅小區(qū)具體措施,采取小區(qū)公示欄、微信群、新媒體等多種形式加大宣傳,爭(zhēng)取業(yè)主理解支持,引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范有序停車。對(duì)老舊小區(qū)增設(shè)停車位通過(guò)方案征求意見環(huán)節(jié)、公示新增車位詳圖、引導(dǎo)群眾參與驗(yàn)收等形式加大宣傳,提升群眾知曉率和滿意度。
三、政策保障
(一)壓實(shí)工作責(zé)任。各部門要提高政治站位,統(tǒng)籌推進(jìn)便民停車管理,按照工作職責(zé),制定任務(wù)和責(zé)任清單,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),形成工作合力,扎實(shí)推進(jìn)住宅小區(qū)便民停車行動(dòng),提升住宅小區(qū)群眾停車滿意度。
(二)落實(shí)政策資金。老舊小區(qū)改造增設(shè)停車設(shè)施爭(zhēng)取中央、省財(cái)政、發(fā)改補(bǔ)助資金和發(fā)行專項(xiàng)債解決。新建住宅小區(qū)開展便民停車資金采取物業(yè)企業(yè)投入、小區(qū)公共收益和維修資金解決。
(三)落實(shí)長(zhǎng)效管理。總結(jié)各小區(qū)停車管理經(jīng)驗(yàn)和群眾意見,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際,建立小區(qū)規(guī)范停車管理制度,實(shí)現(xiàn)小區(qū)停車科學(xué)長(zhǎng)效管理。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
加強(qiáng)住宅小區(qū)停車秩序管理,完善小區(qū)停車設(shè)施。開展小區(qū)查處占用消防通道停車行為。 |
持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)住建局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)消防救援大隊(duì)、轄區(qū)派出所按職責(zé)分工落實(shí) |
2 |
持續(xù)完善老舊小區(qū)停車設(shè)施。2023年計(jì)劃改造24個(gè)片區(qū)、56個(gè)小區(qū),增設(shè)停車泊位300個(gè),按照不少于停車位30%比例增設(shè)汽車充電設(shè)施。不低于車位數(shù)70%預(yù)留新能源充電樁安裝條件。 |
2023年12月底前完成 |
區(qū)住建局牽頭、區(qū)財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工落實(shí) |
3 |
按照“先試點(diǎn)、后推廣,一小區(qū)一策”的原則,制定小區(qū)停車收費(fèi)實(shí)施方案,以辦事處為單位,全面開展停車收費(fèi)試點(diǎn)工作。推進(jìn)小區(qū)停車收費(fèi)管理。 |
2023年啟動(dòng)并持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)住建局牽頭,各街道辦事處、轄區(qū)派出所按職責(zé)分工落實(shí) |
4 |
盤活共享存量停車資源。鼓勵(lì)公共建筑、單位小區(qū)等停車設(shè)施“錯(cuò)時(shí)開放”引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位停車泊位晚間、節(jié)假日對(duì)外開放。 |
持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)住建局牽頭,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按職責(zé)分工落實(shí) |
5 |
高新區(qū)建成高新區(qū)小學(xué)西側(cè)停車場(chǎng),擴(kuò)充周邊住宅小區(qū)停車資源。 |
2023年12月底前完成 |
區(qū)住建局牽頭,高新區(qū)負(fù)責(zé) |
6 |
圍繞精準(zhǔn)宣傳,分類加大住宅小區(qū)便民停車宣傳力度。爭(zhēng)取業(yè)主理解支持,提升群眾知曉率和滿意度。 |
2023年12月底前完成 |
區(qū)住建局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工落實(shí) |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
地區(qū) |
新增改造城市停車位數(shù) |
1 |
宣州區(qū)主城區(qū) |
改造24個(gè)片區(qū)、56個(gè)小區(qū),增設(shè)停車泊位數(shù)300個(gè)。 |
2 |
高新區(qū) |
新增公共停車位泊位數(shù)200個(gè)。 |
宣州區(qū)放心家政行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
全區(qū)培訓(xùn)家政服務(wù)人員6970人次;新增家政服務(wù)人員1270人;持續(xù)開展優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)、優(yōu)秀家政服務(wù)人員的遴選工作。
二、工作措施
(一)壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化任務(wù)。建立家政服務(wù)“政府、部門、企業(yè)”三方責(zé)任體系,落實(shí)政府屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道認(rèn)真梳理轄區(qū)內(nèi)家政服務(wù)企業(yè)、家政服務(wù)人員及現(xiàn)有支持政策,科學(xué)制定2023年家政服務(wù)人員培訓(xùn)、新增計(jì)劃,制定實(shí)施任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。
(二)完善機(jī)制,強(qiáng)化調(diào)度。落實(shí)包保責(zé)任制度,加強(qiáng)日常督促檢查。實(shí)施“周調(diào)度、月通報(bào)”推進(jìn)問(wèn)效機(jī)制。組織年度驗(yàn)收,對(duì)全區(qū)放心家政培訓(xùn)情況、員工制企業(yè)推進(jìn)情況、“一人一碼(牌)”制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)估。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),提質(zhì)升級(jí)。統(tǒng)籌利用各部門就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金開展家政培訓(xùn),推動(dòng)家政培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)(村)、家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區(qū)(村),帶動(dòng)勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè),擴(kuò)大居民身邊的優(yōu)質(zhì)家政服務(wù)供給,提升家政服務(wù)可及性。
(四)依法行政,強(qiáng)化信用。完善信用體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)“一人一碼”工作。在市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)節(jié)依法對(duì)失信被執(zhí)行人等實(shí)施任職資格限制。組織開展區(qū)級(jí)優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)和服務(wù)人員評(píng)選活動(dòng),推薦企業(yè)參與市級(jí)、省級(jí)星級(jí)評(píng)定。推廣家政服務(wù)合同示范文本,規(guī)范三方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
(五)加強(qiáng)宣傳濃厚氛圍。依托傳統(tǒng)媒體、新媒體持續(xù)強(qiáng)化輿論引導(dǎo),提高群眾對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的思想認(rèn)知。在家政培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、行業(yè)活動(dòng)舉辦等工作中加強(qiáng)放心家政行動(dòng)政策宣傳,提升從業(yè)人員的職業(yè)榮譽(yù)感,提高群眾知曉率、滿意度。
三、政策保障
(一)落實(shí)財(cái)政支持政策。優(yōu)化職業(yè)技能提升行動(dòng)計(jì)劃,將家政服務(wù)相關(guān)職業(yè)(工種)和靈活就業(yè)人員納入補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)范圍。要加大籌資力度,統(tǒng)籌使用就業(yè)補(bǔ)助資金、地方人才經(jīng)費(fèi)和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)等支持家政服務(wù)培訓(xùn)。落實(shí)省、市級(jí)對(duì)“優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)”“優(yōu)秀家政服務(wù)人員”的獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照每人50元標(biāo)準(zhǔn),給與補(bǔ)貼(具體以實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)為準(zhǔn))。2023年-2025年期間,對(duì)員工制家政服務(wù)企業(yè),按照企業(yè)為員工實(shí)際繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的100%給予企業(yè)補(bǔ)貼(不包括個(gè)人繳納部分)。對(duì)區(qū)級(jí)“優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)”“優(yōu)秀家政服務(wù)人員”分別按照2萬(wàn)元/家、1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)落實(shí)稅費(fèi)減免政策。落實(shí)國(guó)家關(guān)于養(yǎng)老、托育、家政等社區(qū)家庭服務(wù)業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。落實(shí)生活性服務(wù)業(yè)增值稅加計(jì)抵減及普惠性減稅降費(fèi)政策。支持依托政府投資建設(shè)的城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施(場(chǎng)地)設(shè)立家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),有條件的地區(qū)可減免租賃費(fèi)用。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
強(qiáng)化技能培訓(xùn),培訓(xùn)1270人次、繼續(xù)培訓(xùn)5700人次。 |
2023年底前 |
區(qū)商務(wù)局、區(qū)人社局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)婦聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
拓展職業(yè)教育。 |
2023年繼續(xù)開展,持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)教體局、區(qū)人社局 |
3 |
開展技能等級(jí)認(rèn)定,打造產(chǎn)教融合基地。 |
2023年繼續(xù)實(shí)施,持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)人社局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)教體局按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
4 |
組織參加技能競(jìng)賽。 |
2023年繼續(xù)實(shí)施,持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)商務(wù)局、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
5 |
強(qiáng)化信用建設(shè),優(yōu)化信用信息服務(wù)。 |
2023年繼續(xù)實(shí)施,持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
6 |
健全標(biāo)準(zhǔn)體系,建立地方標(biāo)準(zhǔn)。 |
2023年基本建立,持續(xù)完善 |
區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)局 |
7 |
大力推行亮碼(牌)上崗。 |
2023年繼續(xù)實(shí)施,持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)商務(wù)局 |
8 |
創(chuàng)新服務(wù)模式,鼓勵(lì)家政與養(yǎng)老托育融合發(fā)展。 |
2023年繼續(xù)實(shí)施,持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)商務(wù)局、區(qū)人社局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
9 |
落實(shí)省級(jí)、市級(jí)“優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)”、“優(yōu)秀家政服務(wù)人員”獎(jiǎng)勵(lì);落實(shí)財(cái)稅、金融保險(xiǎn)、用房用電、體檢等支持政策。 |
2023年繼續(xù)實(shí)施,持續(xù)推進(jìn) |
區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)人社局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)住建局、區(qū)金融監(jiān)管局、宣城銀保監(jiān)分局按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
目標(biāo)任務(wù)分解
2023年宣州區(qū)放心家政行動(dòng)人員培訓(xùn)、新增任務(wù) |
|||
序號(hào) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道 |
培訓(xùn)計(jì)劃(人次) |
|
崗前培訓(xùn)(人) |
繼續(xù)培訓(xùn)(人) |
||
1 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
94 |
411 |
2 |
貍橋鎮(zhèn) |
74 |
330 |
3 |
孫埠鎮(zhèn) |
57 |
253 |
4 |
水東鎮(zhèn) |
32 |
143 |
5 |
洪林鎮(zhèn) |
41 |
181 |
6 |
沈村鎮(zhèn) |
37 |
164 |
7 |
楊柳鎮(zhèn) |
34 |
152 |
8 |
黃渡鄉(xiāng) |
31 |
135 |
9 |
古泉鎮(zhèn) |
22 |
99 |
10 |
寒亭鎮(zhèn) |
20 |
87 |
11 |
養(yǎng)賢鄉(xiāng) |
38 |
167 |
12 |
溪口鎮(zhèn) |
19 |
84 |
13 |
周王鎮(zhèn) |
13 |
57 |
14 |
新田鎮(zhèn) |
15 |
66 |
15 |
朱橋鄉(xiāng) |
26 |
113 |
16 |
五星鄉(xiāng) |
22 |
99 |
17 |
文昌鎮(zhèn) |
21 |
92 |
18 |
向陽(yáng)街道 |
87 |
388 |
19 |
雙橋街道 |
21 |
93 |
20 |
鰲峰街道 |
83 |
370 |
21 |
濟(jì)川街道 |
123 |
548 |
22 |
澄江街道 |
114 |
509 |
23 |
西林街道 |
70 |
312 |
24 |
敬亭山街道 |
16 |
71 |
25 |
飛彩街道 |
115 |
559 |
26 |
金壩街道 |
45 |
217 |
合計(jì) |
1270 |
5700 |
|
備注:區(qū)人社局培訓(xùn)任務(wù)2000人次(其中崗前培訓(xùn)1270人,繼續(xù)培訓(xùn)730人);區(qū)總工會(huì)培訓(xùn)任務(wù)450人次(繼續(xù)培訓(xùn)450人);區(qū)婦聯(lián)培訓(xùn)任務(wù)4520人次(繼續(xù)培訓(xùn)4520人)。 |
宣州區(qū)文明菜市行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
全區(qū)完成18個(gè)(城區(qū)3個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè))現(xiàn)有存量不達(dá)標(biāo)菜市的整治和改造提升任務(wù)。
二、工作措施
(一)高度重視,提高思想認(rèn)識(shí)。文明菜市行動(dòng)是關(guān)注度較高,與人民群眾切身利益息息相關(guān)的民生工程之一。各項(xiàng)目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視,召開專題會(huì)議研究部署,明確具體工作方案,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)工作。
(二)全面細(xì)化任務(wù),扎實(shí)做好前期工作。各項(xiàng)目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)商務(wù)部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范》和《安徽省文明菜市行動(dòng)工作指引》,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,確保規(guī)劃設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。單個(gè)具體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,需組織相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。
(三)定期調(diào)度通報(bào),實(shí)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。有建設(shè)或提升改造文明菜市任務(wù)的屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在3月底前完成工程清單編制和招標(biāo)工作、6月底前完成全部工程施工或提升改造任務(wù)。各項(xiàng)目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)于每月18日前將工作進(jìn)度報(bào)送至區(qū)商務(wù)局,區(qū)商務(wù)局實(shí)施“周調(diào)度、月通報(bào)”工作機(jī)制,并對(duì)完成整治和改造提升項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。
(四)落實(shí)各方責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制。各項(xiàng)目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,理順責(zé)任主體,要把工作落實(shí)到具體單位具體人,杜絕出現(xiàn)達(dá)標(biāo)就是過(guò)關(guān)、完成就能完事的思想認(rèn)識(shí),徹底消除菜市“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”的問(wèn)題,確保達(dá)到“干凈衛(wèi)生、清潔明亮、管理有序”的文明菜市要求,真正把民生實(shí)事深入民心,把好事辦好。
(五)廣泛開展宣傳,提高滿意度。廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng),持續(xù)通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、微博微信、公眾號(hào)、手機(jī)短信、電子顯示屏、宣傳海報(bào)、上門走訪等各種渠道加大文明菜市宣傳密度、力度,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,切實(shí)提高群眾對(duì)文明菜市行動(dòng)的知曉率和滿意度。
三、政策保障
(一)加強(qiáng)資金支持。積極爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政資金,支持城區(qū)未達(dá)標(biāo)菜市完善硬件設(shè)施,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按照改造投資額的30%、最高不超過(guò) 30萬(wàn)元(新建的最高可達(dá)50萬(wàn)元)的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)補(bǔ)。區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排資金,對(duì)2023年期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成整治和改造提升菜市場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按照改造投資額的30%、最高不超過(guò)20萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)補(bǔ)。
(二)加大要素保障力度。各項(xiàng)目屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要將菜市整治和改造提升與城市更新、老舊小區(qū)改造、城市一刻鐘便民生活服務(wù)圈、縣域商業(yè)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合,結(jié)合本地實(shí)際,在用地用水用電用氣等方面給予政策傾斜。要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)屬地責(zé)任和主體責(zé)任,強(qiáng)化菜市日常監(jiān)督和管理。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
完善通風(fēng)設(shè)施,指導(dǎo)按要求設(shè)置與建筑面積相匹配的排風(fēng)設(shè)施;完善服務(wù)設(shè)施,設(shè)置相關(guān)檢測(cè)室,完善無(wú)障礙設(shè)施設(shè)備和特殊功能區(qū);推行劃行歸市,規(guī)范菜市交易區(qū)和功能區(qū)科學(xué)布局;引導(dǎo)文明經(jīng)營(yíng),營(yíng)造良好氛圍。 |
2023年底前全部完成 |
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)商務(wù)局、市場(chǎng)開辦者等按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
健全排水系統(tǒng),改造完善菜市排水排污設(shè)施,合理布局沉井式暗渠(安管)排水系統(tǒng),做到渠道通暢。規(guī)范垃圾處理,配置垃圾儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施,運(yùn)營(yíng)高峰時(shí)段加密垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)頻次。 |
2023年底前全部完成 |
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)城管局、區(qū)商務(wù)局、市場(chǎng)開辦者等按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
3 |
加強(qiáng)清洗消殺,建立定時(shí)清掃保潔制度,配置清洗、吹干等設(shè)備;加強(qiáng)廁所保潔,加大菜市內(nèi)公共廁所保潔力度,高峰時(shí)段加密保潔頻次。 |
持續(xù)推進(jìn) |
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)健委、市場(chǎng)開辦者等按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
4 |
規(guī)范停車管理,合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域和泊位,完善菜市周邊交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)線,加強(qiáng)巡邏管控,禁止亂停亂放。 |
持續(xù)推進(jìn) |
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)城管局、市場(chǎng)開辦者等按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
5 |
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,督促經(jīng)營(yíng)戶懸照亮證經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化食品安全、價(jià)格計(jì)量、消費(fèi)維權(quán)等日常管理,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)行為。 |
持續(xù)推進(jìn) |
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)局、市場(chǎng)開辦者等按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
名稱 |
責(zé)任單位 |
1 |
水陽(yáng)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
2 |
雁翅社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
3 |
裘公社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
4 |
楊泗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng) |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
5 |
貍橋菜市場(chǎng) |
貍橋鎮(zhèn) |
6 |
皖東南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
孫埠鎮(zhèn) |
7 |
水東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
水東鎮(zhèn) |
8 |
洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
洪林鎮(zhèn) |
9 |
棋盤菜市場(chǎng) |
洪林鎮(zhèn) |
10 |
楊柳菜市場(chǎng) |
楊柳鎮(zhèn) |
11 |
高橋菜市場(chǎng) |
楊柳鎮(zhèn) |
12 |
養(yǎng)賢菜市場(chǎng) |
養(yǎng)賢鄉(xiāng) |
13 |
溪口菜市場(chǎng) |
溪口鎮(zhèn) |
14 |
周王菜市場(chǎng) |
周王鎮(zhèn) |
15 |
文昌菜市場(chǎng) |
文昌鎮(zhèn) |
16 |
城南臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
鰲峰街道 |
17 |
宣州臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) |
區(qū)商務(wù)局、濟(jì)川街道 |
18 |
西林菜場(chǎng) |
西林街道 |
宣州區(qū)老有所學(xué)行動(dòng)2023年實(shí)施方案
一、年度目標(biāo)
全區(qū)新增老年學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))10所,參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人總數(shù)達(dá)到4.9107萬(wàn)人(其中,線下學(xué)習(xí)3.42萬(wàn)人)。
二、工作措施
(一)繼續(xù)擴(kuò)容增量。明確年度目標(biāo)任務(wù)和工作舉措,推進(jìn)落實(shí)《安徽省“十四五”老年教育發(fā)展規(guī)劃》。通過(guò)改建、擴(kuò)容、新設(shè)、網(wǎng)辦,結(jié)合快樂(lè)健身、老年助餐整合盤活存量設(shè)施資源,改善老年學(xué)校辦學(xué)條件,推進(jìn)村、社區(qū)新增老年學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))建設(shè)。開展市、區(qū)老年大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),實(shí)現(xiàn)資源共享,繼續(xù)發(fā)揮區(qū)老年大學(xué)及分校的示范引領(lǐng)作用,挖掘潛力,擴(kuò)大招生規(guī)模,擴(kuò)容一批辦學(xué)資源。鼓勵(lì)有條件的國(guó)有企事業(yè)單位、社會(huì)力量舉辦或參與舉辦老年學(xué)校。
(二)抓好區(qū)域統(tǒng)籌。優(yōu)化城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年學(xué)校資源供給結(jié)構(gòu),以發(fā)展村、社區(qū)老年教育為重點(diǎn),推動(dòng)老年教育資源向村、社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、快樂(lè)健身點(diǎn)和老年助餐點(diǎn)等傾斜延伸。推動(dòng)老年教育融入社會(huì)治理,共享黨群服務(wù)中心、鄉(xiāng)村文化活動(dòng)中心、農(nóng)家書屋、文化禮堂和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育文化資源,提高圖書館、科技館、文化館、博物館、體育場(chǎng)館等各類公共設(shè)施面向老年人的開放水平。
(三)規(guī)范辦學(xué)管理。完善督查考核辦法,定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道老年學(xué)校教學(xué)管理、教學(xué)活動(dòng)等開展督導(dǎo)檢查。對(duì)照老年學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)改善辦學(xué)條件,積極創(chuàng)建各級(jí)示范老年學(xué)校,培育一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、制度健全、辦學(xué)水平高、社會(huì)效益好的老年學(xué)校。
(四)優(yōu)化教學(xué)資源。遴選、整合、開發(fā)一批老年教育通用課程、特色課程,重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)體現(xiàn)宣州傳統(tǒng)文化、地方特色的精品課程和優(yōu)秀教材。依托宣城市信息工程學(xué)校、宣城市教師進(jìn)修學(xué)校和老年大學(xué)(教學(xué)點(diǎn))建立老年教育師資庫(kù),建設(shè)一支符合老年學(xué)校辦學(xué)需求、相對(duì)穩(wěn)定、以兼職教師為主體的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。完善老年學(xué)校管理人員聘用制度。
(五)推進(jìn)智慧教學(xué)。做大做強(qiáng)老年遠(yuǎn)程教育,推進(jìn)老年學(xué)校智慧校園建設(shè)。依托宣城開放大學(xué),改造升級(jí)區(qū)級(jí)老年教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和老年教育資源中心,充分運(yùn)用好市、區(qū)建立的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和資源中心,為全區(qū)老年人提供豐富的線上課程。加強(qiáng)老年智能教育,挖掘推廣一批“智慧助老”工作案例、培訓(xùn)項(xiàng)目、課程資源。
三、政策保障
(一)加大經(jīng)費(fèi)投入。改建的公辦區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)老年學(xué)校,按財(cái)政供給渠道一次性分別給予不少于20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、3萬(wàn)元的改造建設(shè)補(bǔ)助。公辦老年學(xué)校按200元/人·年標(biāo)準(zhǔn),撥付人均保障經(jīng)費(fèi)。政府舉辦的老年大學(xué)(學(xué)校)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算。全區(qū)(含飛彩、金壩)2023年資金投入數(shù)不少于81.2萬(wàn)元,確保完成省市下達(dá)的經(jīng)費(fèi)投入任務(wù)。
(二)鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、出租轉(zhuǎn)讓閑置國(guó)有資產(chǎn)、稅收優(yōu)惠、信貸支持等措施,引導(dǎo)支持社會(huì)力量規(guī)范舉辦老年學(xué)校。
(三)強(qiáng)化師資保障。鼓勵(lì)學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等允許本單位職工(含退休)在符合有關(guān)規(guī)定、不影響本職工作的前提下,到老年學(xué)校兼職任教并合理獲取報(bào)酬。允許高校學(xué)生在不影響學(xué)業(yè)的前提下,到老年學(xué)校實(shí)習(xí)、任教并合理獲取報(bào)酬。鼓勵(lì)支持開發(fā)增設(shè)公益性崗位,向高校畢業(yè)生購(gòu)買服務(wù),到老年學(xué)校任職。
重點(diǎn)工作任務(wù)分工
序號(hào) |
重點(diǎn)任務(wù) |
時(shí)限要求 |
責(zé)任單位 |
1 |
推進(jìn)村、社區(qū)老年學(xué)校覆蓋面,2023年,全區(qū)新建老年學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))10所。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
2 |
擴(kuò)大參與學(xué)習(xí)規(guī)模,參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的老年人達(dá)4.9107萬(wàn)人。具體詳見《目標(biāo)任務(wù)分解》。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
3 |
推進(jìn)落實(shí)《安徽省“十四五”老年教育發(fā)展規(guī)劃》。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干局、區(qū)人社局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)民政局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)文旅局、市教師進(jìn)修學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
4 |
通過(guò)改建一批、擴(kuò)容一批、新設(shè)一批、網(wǎng)辦一批,整合盤活存量設(shè)施資源,改善老年學(xué)校辦學(xué)條件。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干局、區(qū)民政局、區(qū)文旅局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,市教師進(jìn)修學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
5 |
遴選、整合、開發(fā)一批老年教育通用課程、特色課程,重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)一批體現(xiàn)宣州傳統(tǒng)文化、地方特色的精品課程和優(yōu)秀教材。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干局、市教師進(jìn)修學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
6 |
依托市、區(qū)老年教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和老年教育資源中心,開展線上老年教育活動(dòng)。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,市教師進(jìn)修學(xué)校按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
7 |
積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)示范老年學(xué)校。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干局、市教師進(jìn)修學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
8 |
鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦老年大學(xué)(學(xué)校)。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干局、區(qū)國(guó)資委(財(cái)政局)、區(qū)稅務(wù)局,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
9 |
加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)支持開發(fā)增設(shè)公益性崗位。 |
2023年12月 |
區(qū)教體局牽頭,區(qū)人社局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
10 |
政府舉辦的老年大學(xué)(學(xué)校)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,2023年資金投入數(shù)不少于81.2萬(wàn)元。 |
2023年12月 |
區(qū)財(cái)政局牽頭,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處按職責(zé)分工負(fù)責(zé) |
目標(biāo)任務(wù)分解
序號(hào) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道 |
2023年目標(biāo)任務(wù) |
|||
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)老年學(xué)校數(shù) |
社區(qū)(村)老年學(xué)校或教學(xué)點(diǎn)數(shù) |
60歲及以上人數(shù) |
|
||
其中:參與老年學(xué)習(xí)人數(shù) |
|||||
1 |
水陽(yáng)鎮(zhèn) |
1 |
21(新增1) |
16609 |
4983(其中線下3488人) |
2 |
貍橋鎮(zhèn) |
1 |
13(新增3) |
11487 |
3446(其中線下2412人) |
3 |
孫埠鎮(zhèn) |
1 |
7(新增1) |
8770 |
2631(其中線下1842人) |
4 |
水東鎮(zhèn) |
1 |
8(新增1) |
5868 |
1760(其中線下1232人) |
5 |
洪林鎮(zhèn) |
1 |
9 |
7161 |
2148(其中線下1504人) |
6 |
沈村鎮(zhèn) |
1 |
6 |
6604 |
1981(其中線下1387人) |
7 |
楊柳鎮(zhèn) |
1 |
7 |
6519 |
1956(其中線下1369人) |
8 |
黃渡鄉(xiāng) |
1 |
7 |
6486 |
1946(其中線下1362人) |
9 |
古泉鎮(zhèn) |
1 |
4 |
3324 |
997(其中線下698人) |
10 |
寒亭鎮(zhèn) |
1 |
6 |
3674 |
1102(其中線下771人) |
11 |
養(yǎng)賢鄉(xiāng) |
1 |
8(新增1) |
6731 |
2019(其中線下1413人) |
12 |
溪口鎮(zhèn) |
1 |
7(新增1) |
4434 |
1330(其中線下931人) |
13 |
周王鎮(zhèn) |
1 |
5 |
3109 |
933(其中線下653人) |
14 |
新田鎮(zhèn) |
1 |
5 |
3443 |
1033(其中線下723人) |
15 |
朱橋鄉(xiāng) |
1 |
5 |
4809 |
1443(其中線下1010人) |
16 |
五星鄉(xiāng) |
1 |
4 |
4036 |
1211(其中線下848人) |
17 |
文昌鎮(zhèn) |
1 |
4 |
3814 |
1144(其中線下801人) |
18 |
向陽(yáng)街道 |
1 |
7(新增1) |
9729 |
2919(其中線下2043人) |
19 |
雙橋街道 |
1 |
3 |
3010 |
903(其中線下632人) |
20 |
鰲峰街道 |
1 |
6 |
7194 |
2128(其中線下1490人) |
21 |
濟(jì)川街道 |
1 |
5 |
7115 |
2105(其中線下1474人) |
22 |
澄江街道 |
1 |
5 |
9383 |
2815(其中線下1971人) |
23 |
西林街道 |
1 |
4 |
6647 |
2014(其中線下1396人) |
24 |
敬亭山街道 |
1 |
3 |
1501 |
450(其中線下315人) |
25 |
飛彩街道 |
1 |
5 |
7194 |
2158(其中線下1511人) |
26 |
金壩街道 |
1 |
8(新增1) |
4508 |
1352(其中線下946人) |
合計(jì) |
26 |
172(新增10) |
162957 |
49107(其中線下34221人) |
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