宣州區(qū)供銷社2023年工作總結及2024年工作安排

2023年，宣州區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市供銷社精心指導下，凝心聚力、開拓進取，取得了一定成效?，F將全年工作總結及明年工作安排匯報如下：

一、2023年工作總結

（一）綜合指標完成情況

預計2023年底系統(tǒng)全資、參股、合作企業(yè)及基層社完成銷售總額5.6億元，實現利潤1100萬元，土地流轉、托管面積8300畝，完成農業(yè)生產社會化服務4.5萬畝次。

（二）持續(xù)深化綜合改革

新建1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級供銷社——徽昭亭供銷社，胡村供銷社被評為“宣城市‘黨建引領 村社共建’示范村級社”，預計年底前新建2個“黨建引領 村社共建”村級社。組建1個區(qū)級農產品展銷服務中心——宣州農特匯館，組織宣州本地及舒城縣農特產品入駐。組織基層社參加宣城市暨宣州區(qū)2023年中國農民豐收節(jié)，組織茶企參加2023第十六屆安徽國際茶產業(yè)博覽會，我區(qū)星路農業(yè)家庭農場獲評“優(yōu)秀展示獎”，礫樅茶業(yè)家庭農場參展茶葉在長三角斗茶大賽中獲評“優(yōu)質獎”。

（三）深入推進黨建工作

規(guī)范召開2022年度民主生活會、組織生活會，落實落細“三會一課”制度，積極開展主題黨日活動，與安徽翹歌食品科技有限公司黨支部簽訂“1+1”黨建共建協議書。緊密圍繞省委深化“一改兩為”、區(qū)委“三個年”活動部署要求，嚴肅開展“六重六輕”突出問題專項整治等活動，全面推進巡察反饋問題整改。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，認真組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。

（四）全力抓好信訪維穩(wěn)

多次與供銷大廈工會及職工商議具體解決方案，組織召開供銷大廈依法處置方案社會穩(wěn)定風險評估座談會、專家評審會議，做好政策宣傳、社會面穩(wěn)控等工作，穩(wěn)步推進供銷大廈遺留問題依法處置進程。采取訴訟方式，依法追回城區(qū)供銷社的房產，妥善化解原孫埠軋花廠留守人員等3起信訪個案，穩(wěn)妥處置各類改制遺留問題10余件，有效維護了全系統(tǒng)穩(wěn)定大局。

（五）著力推進雙招雙引

1-10月，領導外出招商15次，其中主要領導帶隊外出招商6次，引進農特匯項目，完成固定資產投資5000萬元。著力推進項目建設，安徽皖江冷鏈發(fā)展有限公司冷鏈倉儲物流項目續(xù)建3萬立方米，一期已投入使用。吸納2名大學生來崗實踐，吸納1名高校畢業(yè)生來我社見習鍛煉。

此外，區(qū)供銷社還統(tǒng)籌抓好資產管理、安全生產、法治建設等各方面工作。存在的困難和問題主要體現在：在發(fā)展問題上資金緊張、人才短缺；在黨建工作上缺乏創(chuàng)新、亮點不多；在遺留問題上合力不夠彰顯、成效不夠突出。

二、2024年工作安排

（一）強化黨建引領，高舉思想之旗

持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為統(tǒng)領，深入學習習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和關于供銷合作社工作重要指示精神，切實把主題教育學習成果轉化為做好各項工作的強大動力和實際成效，不斷增強基層黨建工作新活力，以高質量黨建引領供銷合作事業(yè)高質量發(fā)展。積極推動黨建工作和業(yè)務工作深度融合，進一步深化“1+1”黨建共建工作，多措推進組織共建、先鋒共創(chuàng)、幫扶共促。全面壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，深化落實“三重”包保工作機制，加大輿情研判處置工作力度，強化風險隱患排查化解，堅決維護意識形態(tài)領域安全。

（二）從嚴監(jiān)督管理，筑牢作風之堤

認真履行全面從嚴治黨主體責任，定期研究部署系統(tǒng)內黨風廉政建設工作，及時傳達學習中央、省、市、區(qū)紀委全會精神，全力加強系統(tǒng)干部職工黨性黨風黨紀和廉政宣傳教育工作，通過專題警示教育會、節(jié)前廉政提醒談話會等形式常敲警鐘，切實筑牢干部職工拒腐防變思想防線。健全完善相關規(guī)章制度，嚴格制度履行落實，強化對黨員干部和系統(tǒng)職工的常態(tài)化監(jiān)督管理，力促行為規(guī)范，同時加強對黨員領導干部“八小時以外”的監(jiān)督管理，堅決糾正杜絕損害群眾利益行為。堅持不懈狠抓作風建設，不折不扣落實黨中央和省、市、區(qū)委有關部署要求，抓好問題整改，切實改進作風、提升效能，營造風清氣正的政治生態(tài)。

（三）持續(xù)深化改革，走好振興之路

堅持好中選優(yōu)，積極新建基層社，深入開展“黨建引領 村社共建”，扎實推進示范社建設，不斷提升基層社發(fā)展質量和效益。加大農業(yè)社會化服務體系建設力度，加快組建為農服務中心，培育壯大以農業(yè)社會化服務為主營業(yè)務的龍頭企業(yè)，切實提升農業(yè)社會化服務能力。圍繞農業(yè)流通、消費等多環(huán)節(jié)發(fā)展需要，加大項目建設力度，加快推進冷鏈倉儲物流項目全面運行見效，以農特匯館項目為依托，搭建線上展銷平臺，打通宣州農特產品銷售“最后一公里”。結合本地優(yōu)質資源，發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，組織我區(qū)基層社、相關企業(yè)參加“首屆安徽供銷年貨大集”、安徽國際茶產業(yè)博覽會等展銷會，進一步擴大對外宣傳、拓寬消費渠道。進一步梳理完善調研成果，加強調研成果的轉化運用，推動調查研究制度化、經?；?，促進各項工作推陳出新、取得突破。

（四）維護社會穩(wěn)定，織密安全之網

強化大局意識，進一步加強組織領導，全力做好系統(tǒng)內信訪維穩(wěn)工作，拼勁解決歷史遺留問題，將供銷大廈遺留問題作為維穩(wěn)工作的重中之重，壓緊壓實主體責任，全力接訪穩(wěn)控，積極支持配合區(qū)政府派駐的供銷大廈工作組工作，聯動多部門合力推進，積極推動問題依法處置。進一步增強安全生產底線思維和紅線意識，定期分析研判安全生產形勢，統(tǒng)籌做好安全生產和防汛救災等工作，加大對社屬企業(yè)的安全檢查和宣傳教育，嚴防各類安全事故發(fā)生。

（五）加大招引力度，蓄積發(fā)展之勢

切實把招商引資工作擺在更加突出位置，緊緊依托我區(qū)供銷系統(tǒng)資源優(yōu)勢，加強區(qū)域合作溝通，學習借鑒對方在招商引資、項目落地、帶動發(fā)展等方面的先進經驗和做法，堅持“請進來”與“走出去”相結合，進一步拓寬渠道、創(chuàng)新形式，圍繞中心工作和群眾期盼科學精準招商，加強統(tǒng)籌協調，壓實主體責任，堅持主要領導帶頭、部門牽頭，加大外出開展招商引資活動頻次，在深入了解客商需求的同時，積極宣傳推介宣州區(qū)營商環(huán)境，有序有力有效推進項目建設。

2024年，我社將以更高標準、更嚴要求、更大決心，加壓奮進、創(chuàng)新作為，進一步深化供銷社綜合改革，全面落實區(qū)委、區(qū)政府各項工作任務，積極完成市社下達的目標任務，以“拼”的姿態(tài)、“闖”的勁頭、“實”的作風，奮力推動全區(qū)供銷合作事業(yè)實現高質量發(fā)展！

宣城市宣州區(qū)供銷合作社

2023年11月17日