一、黨建提質(zhì)，引領(lǐng)衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展

（一）夯基礎(chǔ)。強化對民營醫(yī)療機構(gòu)黨組織規(guī)范化管理，加強對公立醫(yī)院各支部班子建設(shè)，配備一定數(shù)量、素質(zhì)較高的黨務(wù)干部，開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；著力解決公立醫(yī)院在職黨員占比較低問題，積極與組織部門溝通，爭取發(fā)展黨員計劃指標；開展具有衛(wèi)健特色的“主題黨日”活動。

（二）創(chuàng)品牌。持續(xù)開展“紅色賦能，醫(yī)心為民”黨建品牌創(chuàng)建活動，按照“一醫(yī)院一品牌、一支部一特色”要求，提升醫(yī)療健康服務(wù)能力，實現(xiàn)黨建和衛(wèi)健業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融共進。

二、行風提效，培育衛(wèi)健行業(yè)廉潔清風

（一）抓宣傳。以近期區(qū)內(nèi)發(fā)生的違規(guī)違紀案件通報、播放廉政警示教育片、法院庭審旁聽等形式，“耳提面命”式開展專題警示教育和法制教育，強化以案說法、以案明紀。

（二）抓督查。建立工作專班，持續(xù)深入開展衛(wèi)健領(lǐng)域“微腐敗”問題專項整治、醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治，接續(xù)開展廉潔從業(yè)專項行動，重點對公車、公務(wù)接待進行自查，加大督查頻率，對存在的問題從嚴從重處罰。

三、服務(wù)提檔，改善醫(yī)療行業(yè)服務(wù)質(zhì)量

（一）建設(shè)升級，凸顯醫(yī)共（聯(lián)）體建設(shè)成效

一是強聯(lián)動。以市人民醫(yī)院與飛彩、濟川街道，市中心醫(yī)院與雙橋街道為緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為突破口，真正實現(xiàn)縣域醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部“八統(tǒng)一”管理，逐步實現(xiàn)全區(qū)縣域醫(yī)共體建設(shè)內(nèi)部人財物一體化管理；完成醫(yī)共體“中心藥房”建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)共體統(tǒng)一用藥范圍，開展醫(yī)共體“中心藥房”、智慧共享中藥房送藥上門服務(wù)，實行鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與牽頭醫(yī)院慢性病常用藥一體化管理；做到醫(yī)共體村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)全覆蓋。

二是強幫扶。聯(lián)合市人民醫(yī)院、市中心醫(yī)院幫扶指導(dǎo)貍橋鎮(zhèn)、水陽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達二級綜合醫(yī)院標準；高質(zhì)量推進縣域醫(yī)療次中心醫(yī)療圈體系建設(shè)，貍橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立醫(yī)療、急診、能力、信息化、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等五個中心，輻射帶動朱橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院的能力提升；整合楊泗、裘公衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)團隊資源，建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目示范中心，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)同質(zhì)化、一體化；依托“千醫(yī)下鄉(xiāng)”“診療幫扶”“技術(shù)下沉”等方式，多途徑強化醫(yī)共體牽頭醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)的緊密聯(lián)系，在“引進來，送上去”上創(chuàng)新幫扶模式，實現(xiàn)區(qū)級資源向鎮(zhèn)、村延伸；推進醫(yī)防融合，提升區(qū)鄉(xiāng)村慢性病一體化健康管理水平。

（二）服務(wù)升溫，提高就醫(yī)患者滿意度

一是提方式。圍繞安徽省“二十條”改善就醫(yī)感受舉措，提升患者就醫(yī)體驗。落實基層醫(yī)療機構(gòu)主治醫(yī)師門診值守制度，21個基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立主任（副主任）醫(yī)師專家門診，全區(qū)基層門診服務(wù)量占比保持65%及以上。利用預(yù)約掛號平臺、醫(yī)共體成員單位業(yè)務(wù)交流群等模式，通過在線會診、點對點科室轉(zhuǎn)診等方式，推進門診預(yù)約雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。開設(shè)周末疫苗接種門診、節(jié)假日門診服務(wù)，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開設(shè)午、夜間門急診，安排醫(yī)生24小時值守，解決居民就醫(yī)需求。

二是提質(zhì)量。優(yōu)化門診流程，全面完成全區(qū)居民電子健康卡應(yīng)用，實現(xiàn)就醫(yī)“一卡通”，提供電子支付、刷臉支付等多種付費渠道和結(jié)算方式。將全區(qū)178所村衛(wèi)生室納入醫(yī)保定點管理，方便群眾就醫(yī)。提供輪椅、平車、座椅等便民設(shè)施，落實“一人一診室”和院內(nèi)公共廁所“兩有一無”，改善就醫(yī)感受，提升群眾健康獲得感。

三是提水平。集中資金用于溪口鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體搬遷改建和沈村鎮(zhèn)衛(wèi)生院提升改造項目，持續(xù)推進敬亭山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整體搬遷改建項目，逐年補齊醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施短板；推進南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（周王鎮(zhèn)）農(nóng)村醫(yī)療急救點穩(wěn)步運行；6月啟用宣城市中心醫(yī)院內(nèi)科病房綜合樓，探索高新區(qū)綜合醫(yī)院管理運營模式；開展宣城市中心醫(yī)院“智慧醫(yī)院”試點創(chuàng)建，提升臨床學科診療技術(shù)水平。

四、公衛(wèi)提升，健全基層衛(wèi)生服務(wù)體系 

（一）全方位鞏固成果。深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，全區(qū)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）達到國家服務(wù)能力標準，其中6個達推薦標準。9月底前全面完成村衛(wèi)生室標準化建設(shè)目標任務(wù)，重點修繕基礎(chǔ)設(shè)施，更新補充基本醫(yī)療設(shè)備，實施鄉(xiāng)村醫(yī)生全員崗位技能培訓(xùn)。

（二）全人群豐富服務(wù)。針對0-6歲兒童、65歲以上老年人、慢性病患者等重點人群特點，提供個性化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。充分利用電話、短信、“智醫(yī)助理”外呼等方式，每季度聯(lián)系家庭醫(yī)生簽約居民開展履約服務(wù)。做真做實居民電子健康檔案，并向社會開放，將基本公衛(wèi)工作從基礎(chǔ)性向真實性和可及性轉(zhuǎn)變。

（三）全流程培養(yǎng)隊伍。啟動實施“一村一名大學生村醫(yī)提升計劃”，完成年度工作任務(wù)54人，重點突出村醫(yī)學歷提升、全科（助理全科）醫(yī)生和中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，培養(yǎng)一批源于本鄉(xiāng)本土的鄉(xiāng)村醫(yī)生。確定安徽醫(yī)學高等專科學校和安徽中醫(yī)藥高等?？茖W校為培養(yǎng)學校，招錄49名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行高職（?？疲W歷提升培養(yǎng)，中醫(yī)師承定向培養(yǎng)5人，成人本科教育學歷提升7人。

五、創(chuàng)建提級，突出和美鄉(xiāng)村建設(shè)成果

（一）高質(zhì)量推進健康宣州建設(shè)。持續(xù)推進宣城市中心醫(yī)院創(chuàng)三甲和宣城市第四人民醫(yī)院創(chuàng)三級，每月召開調(diào)度會，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)；持續(xù)鞏固國家級慢性病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建成果，組織開展2024年健康素養(yǎng)科普宣講評選活動，統(tǒng)籌推進健康宣州“15+1”專項行動，積極推進“三減三健”等專項行動。

（二）高水平抓實衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建。完成水東鎮(zhèn)、貍橋鎮(zhèn)國家衛(wèi)生城市申報，做到省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建全覆蓋。以省級中心村和省級精品示范村建設(shè)為契機，創(chuàng)建省級衛(wèi)生村（社區(qū)）不少于30個，采取宣傳發(fā)動、志愿服務(wù)等形式強化創(chuàng)衛(wèi)宣傳引導(dǎo)，激發(fā)群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)建設(shè)中來，主動自覺保持良好衛(wèi)生習慣，助力和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

（三）高標準優(yōu)化“一老一小”服務(wù)。創(chuàng)建1所國家級和1所省級示范性老年友好型社區(qū)。新增一所普惠托育服務(wù)機構(gòu)，貫徹落實三孩生育政策及配套支持措施，提高優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)能力，保障計生家庭合法權(quán)益。