索引號: | 11341703688131884M/202408-00008 | 組配分類: | 決策部署落實情況 |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局 | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
名稱: | 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局2024年1-7月工作總結(jié)及下一步重點工作安排 | 文號: | 無 |
生成日期: | 2024-08-26 | 發(fā)布日期: | 2024-08-26 |
索引號: | 11341703688131884M/202408-00008 |
組配分類: | 決策部署落實情況 |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局 |
主題分類: | 綜合政務(wù) |
名稱: | 宣州區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局2024年1-7月工作總結(jié)及下一步重點工作安排 |
文號: | 無 |
生成日期: | 2024-08-26 |
發(fā)布日期: | 2024-08-26 |
2024年以來,區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,緊扣“三個年”目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)化營商環(huán)境、建設(shè)數(shù)字政府等工作為重點,創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實,全面提升政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)資源管理、公共資源交易監(jiān)管水平?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、工作總結(jié)及成效
(一)推深制度改革,全面加速項目落地服務(wù)。一是提升“模擬審批+告知承諾制”改革實效。截至目前,17個項目實現(xiàn)拿地即開工,投資額51.76億元,項目從立項到開工壓縮至45個工作日以內(nèi);二是在“宣企快辦”平臺上線“免申即享”“即申即享”政策推薦清單事項104條,已完成4919.43萬元獎補(bǔ)資金的發(fā)放;三是完成宏潤新能源投資有限公司宣州水東200MW/400MWh儲能電站及相關(guān)配套生產(chǎn)項目等32個項目建議書的編制,共為企業(yè)節(jié)約開支約8.43萬元;四是強(qiáng)化涉審中介規(guī)范管理,截至目前,已入駐1302家中介機(jī)構(gòu),465個項目單位,完成中介服務(wù)項目6696件,建立誠信檔案3361個,實現(xiàn)中介服務(wù)成交金額約2.98億元。
(二)提速政務(wù)服務(wù),不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”。完成與張家港市、三元區(qū)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署,2024年以來,受理辦結(jié)“跨省通辦”事項883件;二是落實“一制度兩窗口”工作制度。截至目前,周末輪崗共受理380件;三是不斷推進(jìn)“全省通辦”系統(tǒng)運用。2024年以來,我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全省通辦辦結(jié)454個辦件,政務(wù)大廳各窗口單位辦結(jié)1351個辦件;四是開展“政務(wù)服務(wù)體驗官”活動7次,收到表揚(yáng)3條;參與“換位體驗走流程”活動69人次;五是認(rèn)真落實“高效辦成一件事”。推進(jìn)線下辦事“只進(jìn)一門”、政務(wù)服務(wù)事項“免提交”,完成“企業(yè)上市合法合規(guī)信息核查一件事”便民服務(wù)事項編制;六是大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。截至目前,已認(rèn)領(lǐng)及發(fā)布政務(wù)服務(wù)監(jiān)管事項目錄457項,錄入執(zhí)法部門26個;七是完成公安綜合窗口升級改造工作,6月3日正式對外啟用。
(三)聚焦數(shù)字運用,建立健全數(shù)據(jù)管理機(jī)制。一是做好政務(wù)信息化系統(tǒng)整合遷移。截至目前已在一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺上完成9個單位14個系統(tǒng)填報;二是提升電子證照質(zhì)量。二季度宣州區(qū)共完成6類電子證照實時制證工作;三是依托市電子政務(wù)外網(wǎng)安全監(jiān)測平臺,安排專人負(fù)責(zé)每日監(jiān)測運行,建立《網(wǎng)絡(luò)安全事件報告單》整改工作機(jī)制,截至目前,已發(fā)現(xiàn)問題144個,均整改完成;四是推進(jìn)安徽省大數(shù)據(jù)企業(yè)培育認(rèn)定工作。截至目前,共上報大數(shù)據(jù)企業(yè)4家,均已通過市局初審;五是加強(qiáng)“皖政通”宣傳推廣。截至目前共錄入用戶人數(shù)6419人,激活人數(shù)5810人,用戶激活率達(dá)到90%。
(四)強(qiáng)化綜合監(jiān)管,提升公共資源交易監(jiān)管水平。一是公共交易基本情況。上半年共完成各類公共資源交易項目302個,成交金額47.70億元。監(jiān)管公開招標(biāo)項目44個,限額以下項目83個,對2家違規(guī)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行信用處理,對3名違規(guī)專家做記分處理。開展“雙盲”+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目28個;二是加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的管理。上半年開展2次對代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),對出現(xiàn)錯誤的3家代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行通報,披露代理服務(wù)質(zhì)量2次;三是規(guī)范編制招標(biāo)文件。按月開展“雙隨機(jī)一公開”檢查,共抽查48個項目。印發(fā)《關(guān)于開展招標(biāo)文件公平競爭審查工作的工作提示單》,今年以來,共開展公平競爭審查13次。采用“評定分離”招標(biāo)項目2個,涉及金額約0.83億元;四是深化標(biāo)后監(jiān)管。共對31個項目開展標(biāo)后約談工作,新錄入廣域網(wǎng)考勤項目19個,對32個項目開展標(biāo)后履約巡查;五是針對省委巡視反饋的兩個問題線索展開調(diào)查,形成調(diào)查報告,移送區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)住建局,同時舉一反三,構(gòu)建長效機(jī)制;六是開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作。對2個項目4家企業(yè)因同標(biāo)段投標(biāo)文件制作機(jī)器碼相同的情況進(jìn)行了調(diào)查約談,對4家違規(guī)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行信用處理,對1名違規(guī)專家進(jìn)行扣分處理;七是開展評標(biāo)評審專家專項清理工作。通過自查和初步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)線索1條。
二、存在問題及原因
上半年,我局在各項工作開展中取得了一定的成績,同時也存在以下問題:一是信息化建設(shè)不足。政務(wù)信息化建設(shè)投入不足,硬件和軟件建設(shè)薄弱;二是專業(yè)人才匱乏。在政務(wù)云和大數(shù)據(jù)平臺、工程建設(shè)領(lǐng)域方面,專業(yè)人才緊缺;三是政務(wù)服務(wù)還有差距。一窗受理機(jī)制尚不完善,部分服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度有待提升。
三、下半年工作安排
一是開展?fàn)I商環(huán)境“微改革”行動。充分發(fā)揮我區(qū)投資項目審批“一站式”服務(wù)綠色通道集約化優(yōu)勢,試點推行重點項目“一口進(jìn)出、多評合一”,深化一般項目“模擬審批+告知承諾制”改革,優(yōu)化能評安評環(huán)評等審批服務(wù),探索極簡審批,投資項目全流程審批“最多45天”。加強(qiáng)對區(qū)、鄉(xiāng)兩級幫辦代辦服務(wù)體系業(yè)務(wù)指導(dǎo),會同區(qū)項目幫辦中心和涉審部門靠前服務(wù),提升項目幫辦代辦服務(wù)體系工作效能。
二是縱深推進(jìn)涉審中介規(guī)范化管理,政策兌現(xiàn)“免申即享”“即申即享”工作。加強(qiáng)對中選中介機(jī)構(gòu)中介服務(wù)監(jiān)管,進(jìn)一步提升并聯(lián)審定備案申請報告編制和核準(zhǔn)工作質(zhì)量,提升市中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)上級工作部署,依托“宣企快辦”惠企綜合服務(wù)平臺,打造惠企服務(wù)總?cè)肟?,實現(xiàn)惠企政策“一站”直達(dá),推進(jìn)惠企政策“免申即享”“即申即享”。加強(qiáng)對各政策主管部門政策和服務(wù)事項名稱和清單要素錄入準(zhǔn)確性審查,及時反饋修改不規(guī)范服務(wù)名稱和清單要素,持續(xù)做好2024年度全區(qū)惠企政策“免申即享”“即申即享”兌現(xiàn)的技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
三是規(guī)范提升政務(wù)服務(wù)中心綜合窗口服務(wù)效能。確保“全省通辦”系統(tǒng)統(tǒng)一收件事項清單線下辦件,全部通過全省通辦系統(tǒng)收件登記,不斷推進(jìn)“全省通辦”前臺收件系統(tǒng)運用,進(jìn)一步推動區(qū)本級大廳和各便民服務(wù)中心(站)行政辦事員成果應(yīng)用;通過規(guī)范窗口設(shè)置、配強(qiáng)窗口人員、規(guī)范窗口運行,不斷整合綜合窗口,實行前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件的“一窗受理”綜合服務(wù)模式,最終實現(xiàn)窗口工作人員從“??啤钡健叭啤?、辦事窗口從“專窗”到“綜窗”、受理業(yè)務(wù)從“分類辦理”到“集成辦理”的轉(zhuǎn)變。
四是推進(jìn)“高效辦成一件事”落地生效。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境各項指標(biāo)。對照政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域營商環(huán)境季度分析評議指標(biāo),緊盯短板弱項,加強(qiáng)分析研判,強(qiáng)力推進(jìn)各項指標(biāo)爭先進(jìn)位。按照國務(wù)院、省、市“高效辦成一件事”部署,配合相關(guān)職能部門,落實責(zé)任。依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺,通過業(yè)務(wù)流程再造,對審批環(huán)節(jié)予以歸并,實現(xiàn)表單整合、材料精簡、數(shù)據(jù)共享,推動政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效,進(jìn)一步提升企業(yè)和群眾獲得感。
五是持續(xù)推進(jìn)云、網(wǎng)、數(shù)、安等基礎(chǔ)設(shè)施能力。加快推進(jìn)政務(wù)信息化系統(tǒng)整合遷移,按照省里建、市縣用的原則,加強(qiáng)部門政務(wù)信息系統(tǒng)頂層規(guī)劃,做好整合遷移工作;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障,由我局安排專人負(fù)責(zé)全區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)安全檢測工作,由電信技術(shù)專員提供技術(shù)支撐,利用我區(qū)在網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測平臺部署的電子政務(wù)網(wǎng)探針,實時收集和分析我區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),形成《網(wǎng)絡(luò)安全事件報告單》。按照省市要求,積極推進(jìn)我區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)升級改造,根據(jù)市數(shù)局?jǐn)M定的縣(市、區(qū))電子政務(wù)外網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)方案的設(shè)計原則及建議,結(jié)合我區(qū)實際,初步擬定我區(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)升級改造方案。
六是聚焦作風(fēng)抓實公共資源交易監(jiān)管。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,緊盯招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境評議各項指標(biāo),細(xì)化各項工作任務(wù);堅持“雙隨機(jī)一公開”全覆蓋檢查,審慎推行“評定分離”,落實招標(biāo)人主體責(zé)任;加強(qiáng)標(biāo)后日常監(jiān)管,常態(tài)化標(biāo)后約談、開展廣域網(wǎng)考勤工作,聯(lián)合行業(yè)主管部門開展標(biāo)后履約巡查工作;完成省委巡視反饋問題整改工作,緊盯區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)住建局,關(guān)注移交線索處理情況,舉辦對招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的廉政警示教育活動;持續(xù)開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作,持續(xù)加大對轉(zhuǎn)辦及日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的線索查辦力度,對有不良行為的企業(yè)進(jìn)行信用處理,違法行為移交行業(yè)主管部門進(jìn)行處理,涉及犯罪的移交公安部門處理;繼續(xù)開展評標(biāo)評審專家專項清理工作。
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