近年來(lái)，宣州區(qū)以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為抓手，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型干部為重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效的團(tuán)隊(duì)，不斷夯實(shí)公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。宣州區(qū)以宣城市第二屆業(yè)務(wù)大比武為契機(jī)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要求工作人員加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和廉政教育的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升公共資源交易系統(tǒng)干部職工的依法行政專業(yè)素質(zhì)能力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。定期組織科室之間開展業(yè)務(wù)研討和交流，創(chuàng)新“崗位互換體驗(yàn)”活動(dòng)，安排業(yè)務(wù)科室之間人員崗位互換，旨在增進(jìn)科室之間的理解，提升工作人員的綜合能力，?激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新靈感，有助于打造廉潔、?高效的公共資源交易環(huán)境，?降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。

三是凝聚監(jiān)管合力。凝聚發(fā)改、審計(jì)、行業(yè)主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)監(jiān)管力量，對(duì)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)全流程進(jìn)行全方位、無(wú)死角監(jiān)管，形成部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、?齊抓共管的工作合力。暢通線索移送和反饋機(jī)制，形成管理閉環(huán)。?